漂 流 项 目 人 员 编 制 （ 草 案 ）财务部行政部营运部营销部董事长常务副总经理总经理秘书总经理会计员出纳员仓库员人事采购员收费员验票员更衣室员清洁员司机水电工炊事员绿化工救生员保安员货车司机医务员计调员导游员售票员业务员策划员总经办总经理1常务副总经理1总经理秘书13漂流营销部经理1副经理3团队票务2计调1小计7漂流营运部经理16.1 开漂需求,10 月份停漂后修整河道副经理16。1 开漂需求，10 月份停漂后修整河道班长26。1 开漂需求，10 月份停漂后修整河道救生员506.1 开漂需求，10 月份停漂后放假保安员6候车调度员3医务员16。1 开漂需求，10 月份停漂后修整河道(男)小计44漂流行政部食堂3园丁1司机16。1 开漂需求，10 月份停漂后放假更衣室员46.1 开漂需求，10 月份停漂后放假清洁工46。1 开漂需求，10 月份停漂后放假小计13漂流财务部经理1会计1出纳1收款员36.1 开漂需求,10 月份停漂后放假采购员1仓库员1验票员36。1 开漂需求,10 月份停漂后放假小计10总计99部门职责为了更好地法律规范系统化管理,特拟定一系列的岗位职责制度,具体分工如下：一、景区总经理岗位职责岗位名称：景区总经理直接上级：董事会下属岗位：景区各职能部门管理权限：受董事会的委托，行使对景区建设进展和经营管理各方面工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担完成建设任务和经营管理指标的义务管理责任,对所分管的工作全面负责.岗位职责：1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施经董事会批准的新上项目。4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以公司负责人的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜.5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定酬劳.7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分，直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9、健全财务管理，严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。10...
