旅行社薪酬方案阿惹妞国际旅行社的工作人员共计九名，主要负责公司的旅游接待、现有直客的维系和开发、市场的开拓和各种营销活的策划和执行
为了更好地落实公司下派的工作和任务,以及调动各部门工作人员的工作积极性和团队合作性，特制订以下方案:一、 职责分工和工作内容旅行社的工作要强调团队销售的理念,以完成公司下达的任务为基础目标，强调团队在销售工作中的流程和配合，明确各工作人员的工作职责,并熟悉工作中的各个流程，保证工作的主要方向性和岗位流动性的需要
带团 外联销售 自身渠道① 培训管理 外联销售部 社区活动促销与宣传 ② 策划与执行 商家活动的促销与宣传旅行社经理 ③统计与汇报 跟踪和维系④ 上传与下达 ⑤ 统筹与分配 客人资料统计与汇总 电话咨询 计调操作部 操作部行程信息收集 登记统计 前台工作的分配安排 上门客人接待 配合活动策划与宣传 外勤二、 薪酬制度旅行社工作人员薪酬是由基本工资、部门奖金和个人提成组成,分别阐述如下：1、基本工资：旅行社经理的每月基本工资 8000 元，主管为 6000 元,工作人员 5000 元
2、部门奖金:旅行社销售主要是团队销售，个人奖金是在部门奖金的基础上，由部门根据比例进行发放，而部门奖金是市场部在维系和挖掘公司客户产生的利润提成
由两部分组成,第一部分是市场部在完成任务量内的提成，第二部分是完成任务量之后的超额利润的提成
利润提成方式是：旅行社在完成任务量前,根据任务利润的 10％提成；在完成任务量后,根据超额利润的 15％提成,不管是第一次客户还是市场部再开发的客户都根据此比例提成
部门奖金的内部分配方式是，50％根据当月工作人员销售比例分配,40%平均分配,10%留作部门业务活动经费
3、个人提成是市场部工作人员对自有客户销售所得到的分成，按提成比例执行，出境按利润的 20％，国内游按 40％
为了激励销售人员的工作积极性，在超过任
