星巴克职位说明书 职位名称：店经理store manager工作职责：“”本职位通过领导门店团队为星巴克的顾客和伙伴营造和维持 星巴克体验 ,以取得星巴克的成功.店经理需要定期和常常地为门店的总体营运管理制定决策.尤为重要的是,店经理的时间主要用于监督和指导工作,对员工编制进行决策(例如：招聘、培训、评估、惩戒、解雇、人员编制和计划安排等),以确保顾客的满意度和产品质量，管理门店的财务业绩以及负责店内的安全和保安管理.该职位需要以身作则，遵守星巴克的行为准则。.其责任和主要职能包括但不限于以下内容：1.领导设立工作团队的目标，提升组织能力，以身作则：在发生客流高峰或突发事件时保持冷静，确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的榜样.“”对伙伴进行培训并确保伙伴提供优质的顾客服务以表现出 顾客第一 的工作态度。制定行动计划并直接激励和领导门店团队推动公司项目的执行,以实现营运和组织目标。运用正直、诚实和求知的管理原则，提升星巴克的企业文化、价值和使命。计划、确认、传达并委派相应的工作和执行,以确保门店营运平稳进行。培训并指导门店团队实行行动并达成营运目标。常常性地审视门店环境和主要营运指标,认识问题、利害关系以及抓住机会点，对门店团队进行培训和指导,以达成营运目标。2.计划和执行为工作团队制定战略和营运计划，加以管理执行，并对结果进行评估:监控和管理门店的人员编制情况，以确保伙伴的职业进展和人才招募,进而满足和维持门店的营运需要。运用现有工具确定沟通内容和优先次序，运用推断力常常性地对门店团队的沟通信息进行筛选。清楚、简明和准确地进行沟通,以确保门店的高 效营运。业务需求 提供该职位的专业技能并履行自身职能：确保并负责所有门店伙伴运用相关的工资及工时政策。征询顾客反馈，了解顾客及门店所在社区的需要.运用各种营运工具制定计划，实现出色的门店营运。其中工具包括排班表、营运月报、季度营运回顾, 现金管理和库存管理等。 运用外部的资源支持门店营运，并执行地区性和区域性活动。其中资源包括人力资源、市场营销、伙伴及资产保护、食品饮料、咖啡和零售陈列等。运用管理信息工具,分析财务报告以发现和解决门店业绩的趋势和存在问题.3.伙伴进展/团队建设为伙伴提供指导、回馈和进展机会,构建高效团队：通过定期开展绩效评估、提供反馈并设立具有挑战性目标以提高伙伴绩效，积极地管理门店伙伴。运用绩效管理工具管理伙伴的日常绩效以支持组织目标的实 ...
