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景观工程-管理-制度

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地产园林景观工程施工管理规定总则 第一章 管理机构 第二章 工程会议管理制度 一、 监理例会制度 二、 现场会和专题会制度 第三章 施工现场安全管理 第四章 施工现场文明施工管理 第五章 工程质量管理 一、 土建部分 二、 绿化部分 三、 给水部分 四、 照明部分 五、 园林工程质量管理保证主要技术措施 六、 特别工作岗位持证上岗 七、 质量控制措施 第六章 施工原材料、机械、设备质量控制 第七章 工程进度管理 第八章 工程成本管理 第九章 工程奖励、罚款措施 第十章 其他管理保证措施 一、 工期保证措施 二、 雨季施工保证措施 三、 收麦期间保证措施 四、 冬季施工保证措施 五、 成品、半成品保护措施 六、 防噪声及减少扰民措施前言为明确参建各方责权关系,加强对项目园林景观工程施工过程的管理和监控,保证项目安全、有序、高效的正常运行,按时、保质、保安全、保成本的完成项目建设任务,特制订本规定.总则1。本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。 2。施工中应遵守国家和行业法律规范、标准、设计图纸和公司招标、合同规定和要求。 3。应约束管理本单位生产工人遵守安全规定和技术操作规程。 4。本工程项目参建各方应尽职尽守,确保合同目标的有效完成。 5.本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款,对完成合同目标有潜在影响的行为或事实,实施的违约金的扣除.各类“罚款"应以书面文件为准,被处罚单位签收后生效.若被处罚单位拒签,执行单位应标注拒签说明,处罚额度可增加 1—2 倍。第一章 管理机构1。建设单位项目工程部及监理公司为项目工程现场管理机构. 建设单位项目工程部及监理公司根据合同规定在施工现场安排专业工程师,根据施工合同与监理细则,对项目工程各参建单位实施监督管理. 2。施工单位根据合同规定设置工程施工项目部,必须安排符合资质要求的项目经理,项目总工,技术,质检,安全,资料等管理人员,并在开工前报送建设单位项目工程部及监理公司审核。 3。施工单位应根据工程进度编制劳动力组织计划,包括工种,数量,时间.对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力,对所有进入施工场地的劳务人员实行实名登记,包括姓名,身份证号,工种及相应技术级别,进入及离开施工场地日期。 4.施工单位项目部必须服从建设方工程部,监理部的通知、指令等现场管理。对于不服从管理,则视为不配合工作或违约(有...

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