智能化系统工程智能化系统工程组织设计方案目 录第一章组织设计综合说明 31 、组织设计综述 1 1 。 1 管理组织架构 2 1.2 工期 2 1.3 质量 2 1 。 4 技术管理 2 1 。 5 物料管理 2 1 。 6 验收及售后服务 3 第二章项目管理架构 3 1 、项目组织管理概述 3 2 、项目领导小组的组成 3 3 、项目组的组织结构及职责 3 3 。 1 项目组职责 3 3 。 2 项目组织架构 5 3.3 人员保证 5 3.3 。 1 专业管理人员 5 3 。 3 。 2 施工人员 5 3 。 3 。 3 项目组成员名单 5 第三章进度计划及保证措施 6 1 、设计开竣工日期 6 2 、工程进度计划编制说明 6 2 。 1 工程施工阶段 6 2.2 工程验收阶段 6 2 。 3 售后服务阶段 6 3 、进度保证措施 7 第四章保证安全文明施工的组织措施 8 1 、施工安全的管理 8 1 。 1 。 安全施工章程 8 1.2. 施工安全措施 8 2 、文明施工的管理措施 9 第五章工程管理 11 1 、技术管理 11 1.1 技术管理架构 11 1 。 2 技术管理内容 11 2 、合同管理 12 3 、物料管理 13 3 。 1 订货、交货及验收管理 13 3 。 2 仓库储存管理 14 第六章主要施工技术方案 16 1 、主要施工工序 16 2 、设备安装 16 3 、不同结构的系统施工顺序 16 第七章工程设计、施工流程 17 1 、与建设单位、监理、总包方的关系 17 2 、与供货商之间的关系 17 3 、设计、施工流程图 17 第八章售后服务及二次装修配合 18 1 、服务响应 19 2 、售后服务 19 3 、配合业主二次装修保证措施 19 第一章 组织设计综合说明1、组织设计综述施工组织设计的主要任务是：1）确定项目整体计划，目标，法律规范工程管理；2）确定项目管理组织架构，制定各项管理流程,合理布置施工力量,确定人力方案，材料的需要量和供应计划，选定有效的施工机具和劳动组织;3）从施工的全局出发，确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施；4）合理安排施工程序、施工顺序、施工方案、编制及施工进度计划；5）对施工现场的总平面和空间进行合理的布置,以便统筹利用；6）确定各项技术经济建议指标.1.1 管理组织架构公司将成立智能化工程项目领导小组，下辖技术质量总监、运作总监及项目经理。项目经理将由具有多个大型弱电项目成功管理经验的工程师担任，下辖技术主管、专业工程师、质量工程师、现场工程...
