1. 工程部暖通工程师（1）基本资料职位名称暖通工程师职位编号所属部门工程管理部岗位定员１直接上级工程部技术负责人职务序列直接下级甲方项目部专业工程师、技术负责人管理幅度直辖 2 个岗进展通道技术部经理、技术总工、工程总监（2）职位目标 2。1。 在工程部经理的带领下，编制设计任务书、督促设计院完成本专业的工程设计、参加图纸会审、负责督促项目暖通方案优化、招标文件技术部分的编制、成本控制、设计交底与变更、现场技术支持、参加招投标文件审查、入围单位考察、与设计院 方案公司 总､､包 内部各专业之间的沟通协调､等工作，督促工作进度、控制施工质量、负责各项目暖通工程安全合理、经济适用。（3）工作联系（4）职责权限序号工作职责工作描述输出文件KPI1通用职责1）代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。专业职能规划及业务规划部门计划及预算部门管理制度、工作标准、业务流程相关计划完成率2工程技术讨论与管理1)搜集行业、竞争对手的工程技术数据,建立公司工程技术信息库；工程技术标准施工工艺控2)讨论公司工程施工状况,编制工程技术标准、施工工公司外部相关单位：政府相关部门设计单位勘查单位土木协会直接下级：甲方项目部专业工程师、技术负责人直接上级：直接上级：工程部技术经理本岗位公司内部相关部门及岗位：综合事务部营销管理部成本合约部项目部集团专业对接部门序号工作职责工作描述输出文件KPI艺控制标准等，并指导实施；制标准图纸会审意3)参加各项目工程技术问题解决方案的论证和审核；4)参加各项目设计图纸进行会审.3前期管理1）参加项目论证,配合完成分期开发工作；工程目标成本2）参加设计各阶段评审工作，提出工程技术方面的建议;3)参加项目目标成本编制工作；4）配合施工前各项准备工作。4工程计划管理1）参加编写项目开发节点计划;项目开发节点计划、项目总体开发计划计划按时完成率2)根据集团确定的项目开发节点计划，配合编制施工总体进度计划及分项施工进度计划；3)参加各项目的计划平衡会，总结和分析项目计划完成情况,提出计划预警；4）参加各项目的“设计进度计划"并根据项目设计进度计划检查督促落实。5工程管理协调1)配合项目工程设计中影响环节的协调和解决;6工程质量管理1)协助组织建立公司工程质量管理标准；工程质量管理标准2）协助组织制订项目的质量控制要点并与各项目确认;3）参加对项目工程质量检查、监督和技术指导，并根据项目实际情况，进行不定期抽查；4)参加审核项目...
