更多资料请访问.(.....)项目总监岗位职责1、以工程建设监理企业在工程项目的代表身份，与业主、承包人及政府监督机构和有关单位协调沟通有关问题。2、确定工程项目组织和临理组织系统，主持编制项目监理规划、审批项目监理细则，并负责管理项目监理机构的平常工作制定监理工作方针和基本工作流程。3、选择确定监理机构人员，并决定他们的任务和职能分工。4、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实行的变化进行人员调配。对不称职的人员应调换其工作。5．主持制定工程项目建设监理规划并全面组织实行。调解建设单位与承包单位的协议争议、处理索赔、审批工程延期。6、审核并确认分包单位的资质，并提出审查意见。。7、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。8、在规定期间内及时对工程实行的有关事宜做出决策，如计划审批、工程变更、事故处理、协议争议、工程索赔、实行方案等。9、审核并签订承包单位提交的动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划。动工令、停工令、复工令、付款证明、竣工文献、监理文献汇报等。10、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。11、按规定期间向业主提交工程监理汇报和例行汇报。12、定期和不定期向我司汇报监理工作状况。一三、分阶段组织监理人员进行工作总结。14、审核签订承包单位的申请、支付证书和竣工结算。一五、审查和处理工程变更。16、主持或参与工程质量事故的调查。17、调解建设单位与承包单位的协议争议、处理索赔、审批工程延期。专业监理工程师岗位职责1、组织制定专业或子项目的监理实行计划或监理细则，经总监理工程师同意后组织实行。2、对所负责的目的进行规划，建立实行目的控制的系统。3、制定目的控制系统的控制工作流程，确定措施和手段，制定控制措施。4、审核有关承包人提交的计划、方案、申请、证明、单据、变更资料、汇报等。5、检查有关的工程状况，掌握工程现实状况，及时发现和预测工程问题，并采用措施妥善处理。6、组织指导、检查和监督监理员的工作。7、及时检查、理解和发现承包人的组织、技术、经济、和协议方面的问题，并向总监理工程师汇报，以便研究对策处理问题。8、及时发现并处理也许发生或已发生的工程质量问题。9、参与有关分部（分项）工程款、单位工程等分期交工工程的检查和验收工作。10、参与或组织有关工程会议并做好会前准备。11、协调处理管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。12、提供或搜集有关索赔资料、积极配...
