PDCA 案例展示竞赛详细细则项 目标 准 分 值P选题符合本部门工作内容：1. 所选案例内容与本部门平常工作具有有关性（2分）2. 对改善部门工作有实际意义（2 分） 4符合工作实际改善规定：1. 选题具有真实性（2 分）2. 案例具有代表性，能客观反应存在问题（2 分） 4现实状况分析清晰，数据搜集充足，管理工具运用得当：1. 对于现实状况有客观得分析，提出问题（1 分）2. 对案例数据进行充足搜集、分析（2 分）3. 有管理工具得合理运用（1 分） 4改善目的具有合理性、可操作性：1. 有明确更名目的（1 分）2. 目的得设定能紧紧围绕存在问题（1 分）3. 对目的合理性有充足得分析（1 分）4 对目的得可操作性有合理分析（1 分） 4原因分析运用头脑风暴分析原因，规定全面（人、机、料、环、法）、透彻1. 对存在问题有客观、真就是得分析（2 分）2. 组织人员讨论，能集思广益（2 分）3. 充足运用头脑风暴法，问题分析透彻、有深度（2 分） 6鱼骨图制作规范，符合规定1. 针对问题点，选择层别措施（如人、机、料、法、环等）（1 分）2. 按头脑风暴分别对各层分别类别找出所有也许原因（1 分）3. 将找出得各要素进行归类、整理，明确其附属关系（1 分）4. 分析选用重要原因（2 分）5. 各要素得描述措施语法简要、意思明确（1分） 6应用二八原理找到重要原因对的（柏拉图）1. 可以对的绘制柏拉图（3 分）2. 可以运用二八原理找出重要原因（3 分） 6 制定措施针对问题产生得重要原因，制定改善措施，确定可行计划1. 对问题产生得重要原因有客观得论述（ 2分）2. 制定改善措施能后集思广益、充足采纳各方意见（2 分）3. 对措施得可行性有对的得分析（2 分） 6D 贯彻改 进措施合理规划改善时间进度（甘特图）1. 对改善措施得实行有明确得时间规划（ 2分）2. 时间规划合理，不拖拉（2 分）3. 能对的绘制甘特图（2 分） 6按照进度安排逐一贯彻各项改善措施1. 可以准时间节点完毕既定目的（3 分）2. 完毕目的可以保证质量，不打折扣（3 分） 6管理科学，流程规范，分工合理，科间协调到位1. 对改善过程有明确得管理措施，责任到人（2 分）2. 管理流程规范，分工合理（2 分）3. 可以与其她部门合作，协调到位（2 分） 6培训、督导检查等记录全面详实1、对改善措施及管理制度有合理得培训（2分） 6C 检查改善 效果并有记录（1 分）2、对改善过程有定期督导检查（2 分），并有...
