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2025年经济师中级人力资源专业真题

2025年经济师中级人力资源专业真题_第1页
2025年经济师中级人力资源专业真题_第2页
2025年经济师中级人力资源专业真题_第3页
经济师中级人力资源专业知识与实务试题一、单项选择题(共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.有关内源性动机和外源性动机的说法,错误的是( )。A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会酬劳C.追求高社会地位属于内源性动机 D.寻求多拿奖金属于外源性动机2.有关成就需要的说法,错误的是( )。A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低3.有关目的管理的说法,错误的是( )。A.目的管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定详细、可行且能客观衡量的目的B.实行目的管理时,必须自下而上地设定目的,将组织的目的分解为各个对应层次的目的C.目的管理包括目的详细化、参与决策、限期完毕和绩效反馈四个要素D.目的管理的实行效果有时候并不能符合管理者的期望4.有关魅力型领导理论的说法,错误的是( )。A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感 B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到深入的强化 C.魅力是一种特质,具有这种特质的人在多种情境下都能体现出魅力型的领导风格 D.魅力型领导者也具有非道德特征5.根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。A.上下级关系很好,工作构造化程度较高,领导者职权较大 B.上下级关系较坏,工作构造化程度较低,领导者职权较大 C.上下级关系较坏,工作构造化程度较高,领导者职权较小 D.上下级关系很好,工作构造化程度较低,领导者职权较小6.有关领导一组员互换理论的说法,对的的是( )。A.领导者在与下属确立关系的初期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中, “圈外人”要比“圈里人”绩效更高 D.领导一组员互换的过程是单向的7.有关管理方格理论的说法,错误的是( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一种二维坐标方格 B.管理方格图的纵坐标是“关怀人”,横坐标是“关怀任务” C.“关怀人”和“关怀任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关怀任务”、低“关怀人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导8.在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。A...

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