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2025年经济师中级人力资源与实务试题及答案

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经 济 师 中 级 人 力 资 源 专 业 知 识 与 实 务 试 题 及答 案一 、 单 项 选 择 题 ( 共 60 题 , 每 题 l 分 。 每 题 的备 选 项 中 , 只 有 1 个 最 符 合 题 意 )1.与马斯洛的需要层次理论不符的陈说是( )。A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不一样步期体现出来的多种需要的强烈程度不一样C.只有低一层次的需要得到相称程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要2.有心理学研究表明,杰出经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高3.员工努力工作可以完毕任务的信念强度,称为( )。A.效价B.动机C.期望D.工具4.有关质量监督小组的陈说,错误的是( )。A.一般由8 到10位员工及1 名督导员构成,每周占用工作时间定期召开会议B.重要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出处理方案,监督实行C.小组对提出的多种提议具有自主决定权D.小组组员要具有一定的沟通能力和分析处理质量问题的能力5.根据目的—途径理论,假如下属的工作是构造化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导6.有关魅力型领导理论的陈说,错误的是( )。A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的状况下,魅力型领导愈加有效D.魅力自身是一种归因现象,会随情境发生变化7.研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是( )。A.人力资源活动B.老式的管理C.社交活动D.平常沟通8.组织构造包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。A.集权度B.复杂性C.规范性D.层次性9.员工以同样方式完毕相似工作的程度,称为( )。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度10. 在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。A.矩阵组织形式B.职能制构造C.行政层级式D.虚拟组织形式11. 根据巴尼1991年的观点,可以带来竞争优势的企业资...

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