人力资源管理概论一、名词解释 10*3=30 二、选择 10*1=10 三、简答 4*5=20四、论述 2*10=20 五、案例 1*20=20第一章 人力资源与人力资源管理概述1、人力资源、人口资源、人才资源、人力资本名称1、人力资源2 、 人 口 资源：3 、 人 才 资源：4、人力资本基本概念就是指人所具有的对价值发明起奉献作用，并且可以被组织所运用的体力和脑力的总和。指一种国家或地区所拥有的人口的总量，它是一种 最 基 本 的 底数，重要体现为人口的数量。指一种国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值发明过程中起关键或重要作用的那部分人。是 劳 动 者 身 上所 具 有 的 两 种能 力 ， 一 种 是先 天 遗 传 所得 ， 一 种 是 后天学习获得。相似点存在一种包含关系人 力 资 本 和 资源 都 是 以 人 为基 础 ， 研 究 对象 都 是 脑 力 和体力不一样点本质有所不一样：人口与人才资源本质是人，人力资源本质是智力和体力；人口资源是数量概念，人力资源是质量概念人 力 资 源 和 资本 ： 社 会 价 值和 财 富 不 一样 ； 研 究 问 题角 度 重 点 不 一样 ； 计 量 形 式不不一样图示无人口资源人力资源人才资源2、人力资源管理含义：就是现代的人事管理，它是指企业通过多种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、鼓励和开发员工，调动员工工作积极性、充足发挥员工的潜能，进而增进组织目的实现的管理活动。功能：吸纳、维持、开发、鼓励目的：最终目的——有助于实现企业的整体目的 详细目的——1、保证价值源泉中人力资源的数量和质量 2、为价值发明迎建良好的人力资源环境 3、保证员工价值评价的精确、有效 4、实现员工价值分派的公平、合理基本职能：1、人力资源规划；2、职位分析与胜任素质模型；3、员工招聘；4、绩效管理；5、薪酬管理；6、培训与开发、7、职业生涯规划和管理；8、员工关系人力资源管理与基本职能的关系：职位分析和职位评价是一种平台；绩效管理是关键。图示如下：3、战略性人力资源管理含义：以组织战略为导向，根据组织战略制定对应的人力资源管理政策、制度、与管理措施，以推进组织战略实现的过程。基本特征：1、战略性（最主线特征） 2、系统性 3、匹配性（关键）4、动态性重要观点：1、普适性观点（正向线性有关） 2、权变性观点（非线性）3、配置性观点。第二章 人力资源管理的理论基础考点：鼓励理论1、内...
