招聘面试 怎样让你看人不走眼面试时，考官一般根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入企业后的工作体现。 问询过去要讲究措施，“星星”面试法,即行为事件法——“STAR”是最常用的：“S”是 situation，情景：“T”是 target，目的：“A”是 action，行动：“R”是result.用这个面试法能很快挖掘出应聘者过去所做过的事情。 先问情景(situation)：“此前是在什么状况下做这件事的?” 然后问目的(target)：“能不能告诉我你做这件事的目的是什么?” 接下来问行动(action)：“你为了做这件事情采用了哪些行动?” 最终问成果(result)。 例，有的应聘者会说：“我在本来的企业是销售冠军，销售量排名几乎一直是第一位。”诸多招聘经理、部门经理会听了很满意：“不错，这个人是销售冠军哪。”但对人力资源专家而言，这个回答没有任何意义，用人单位从中得不到任何信息。应聘者说：“我一直销售很好。”面试官就要追问：“你此前是在什么情景下销售做得好呢?企业的气氛怎么样?产品怎么样?销售的区域需求量怎么样?”然后再问：“你采用了什么行动来保证销售额?是常常拜访客户、组织专家演讲?还是运气好、产品好?”最终要问成果，假如他说“我是企业最佳的销售员之一”，就要问他：“你们企业有几种销售人员?有什么指标来判断你是最佳的销售之一?你的销售究竟是第一，还是第二，详细的销售额是多少?”不停地追问过去所发生的事情，才能把应聘者过去的行为体现问出来。 辨别面试的真话与谎言目前的应聘者掌握了诸多面试技巧，招聘者要想懂得他说的是事实还是谎言有四个诀窍：第一、假如应聘者所说是事实，一般会采用第一人称，用“我……”来开场;第二、说话时会显得很有信心;第三、他的眼神会直视招聘人员，公开地交流;第四、说话的内容明显和简历上的内容相符，或者和你掌握的有关他原企业的内容相符，这时，我们基本可以判断，这个人所说是事实。 相反，我们怎样来发现应聘者在撒谎呢?虽然他答得非常流利、编造得非常好，也会有迹象可循。第一、同样的话总是来回说，例如说来绕去都在说自己销售好，不能一针见血讲清晰，这就有也许在撒谎。第二、在举止和言语上有明显的迟疑。问他去年有无和经理闹过矛盾?沟通有无问题?他立即就愣住了，迟疑：“这个，那个，有过……”然后才开始讲，这极有也许是在编造一种故事。第三、应聘者比较倾向于夸张自我，一般会说：“我一贯都很细心、一直都很努力、我是最佳的销售之一、我常常受经理...
