招聘面试 怎样让你看人不走眼面试时，考官一般根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入企业后的工作体现
问询过去要讲究措施，“星星”面试法,即行为事件法——“STAR”是最常用的：“S”是 situation，情景：“T”是 target，目的：“A”是 action，行动：“R”是result
用这个面试法能很快挖掘出应聘者过去所做过的事情
先问情景(situation)：“此前是在什么状况下做这件事的
” 然后问目的(target)：“能不能告诉我你做这件事的目的是什么
” 接下来问行动(action)：“你为了做这件事情采用了哪些行动
” 最终问成果(result)
例，有的应聘者会说：“我在本来的企业是销售冠军，销售量排名几乎一直是第一位
”诸多招聘经理、部门经理会听了很满意：“不错，这个人是销售冠军哪
”但对人力资源专家而言，这个回答没有任何意义，用人单位从中得不到任何信息
应聘者说：“我一直销售很好
”面试官就要追问：“你此前是在什么情景下销售做得好呢
企业的气氛怎么样
销售的区域需求量怎么样
”然后再问：“你采用了什么行动来保证销售额
是常常拜访客户、组织专家演讲
还是运气好、产品好
”最终要问成果，假如他说“我是企业最佳的销售员之一”，就要问他：“你们企业有几种销售人员
有什么指标来判断你是最佳的销售之一
你的销售究竟是第一，还是第二，详细的销售额是多少
”不停地追问过去所发生的事情，才能把应聘者过去的行为体现问出来
辨别面试的真话与谎言目前的应聘者掌握了诸多面试技巧，招聘者要想懂得他说的是事实还是谎言有四个诀窍：第一、假如应聘者所说是事实，一般会采用第一人称，用“我……”来开场;第二、说话时会显得很有信心;第三、他的眼神会直视招聘人员，公开地交流;第四、说话的内容明显和简历上的内容相符，或者和你掌握的有关他原企业的内容相符，这时，
