第 1 章 引论1 如下哪一项最能体现项目的特征？（） A.需要制订进度计划 B 需要整合范围、进度和成本 C.有确定的期限 D 需要由专门的团体来实行2 如下除了哪一项，其他都是项目团体需要考虑的事业环境原因？（） A.人员加班政策和时间记录规定 B 组织的原则流程和原则化的工作指南 C.干系人的风险承受力 D 信息搜集与公布系统3 PMBOK 指南作为一部公认的项目管理原则，规定了项目管理的措施、过程和做法，从而（）。 A.成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序 B.成为具有强制性的项目管理规范 C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理 D.成为对项目管理知识体系的?整描述4 如下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面？（） A.项目范围 B 范围潜变 C 产品范围 D 假设条件5 在组织战略发生变化之后，如下哪个也要发生变化？（） A.项目范围 B 项目集范围 C 项目组合范围 D 子项目范围6 项目的三重制约是（）。 A.范围、时间和成本 B 时间、成本和质量 C.范围、质量和成本 D 范围、进度和质量7 如下哪个属于运行的一部分？（） A.会计业务 B 调整既有运行系统 C.产品更新换代 D 服务流程再造8 下列有关子项目的说法都是对的的，除了（）。 A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业 B.项目生命周期中的一种阶段可以被作为一种子项目 C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目 D.划分子项目，有助于减少管理工作量，减少管理成本9 项目是（）。 A.在系统或过程中的一系列有次序且互相关联的活动 B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动 C.以不停满足客户或市场需求为目的的持续性事业 D.为提供某项独?的成果而进行的临时性努力10 如下哪一种说法是对的的？（） A.既然与此前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在某些反复的元素，因此本项目从本质上讲不再是独特的 B.项目只能生产出有形的项目产品 C.项目大多是为了发明持久性的成果 D.持续时间长达的工作，不应当当项目来做11 如下哪个项目管理过程常常与渐进明细有关？（） A.识别干系人 B 定义范围 C.控制范围 D 指导与管理项目执行12 项目集是（）。 A.持续较长时间（如一年以上）的一系列有关任务的组合 B.一组互相关联且被协调管理的项目 C.建设费用超过一亿美元的大项目 D.用于归集各项目的名词，以便每个项目都从属于某个项目集13 如...
