第 1 章 引论1 如下哪一项最能体现项目的特征
需要制订进度计划 B 需要整合范围、进度和成本 C
有确定的期限 D 需要由专门的团体来实行2 如下除了哪一项,其他都是项目团体需要考虑的事业环境原因
人员加班政策和时间记录规定 B 组织的原则流程和原则化的工作指南 C
干系人的风险承受力 D 信息搜集与公布系统3 PMBOK 指南作为一部公认的项目管理原则,规定了项目管理的措施、过程和做法,从而()
成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序 B
成为具有强制性的项目管理规范 C
可以不加修改地用于任何行业的项目管理 D
成为对项目管理知识体系的
整描述4 如下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面
项目范围 B 范围潜变 C 产品范围 D 假设条件5 在组织战略发生变化之后,如下哪个也要发生变化
项目范围 B 项目集范围 C 项目组合范围 D 子项目范围6 项目的三重制约是()
范围、时间和成本 B 时间、成本和质量 C
范围、质量和成本 D 范围、进度和质量7 如下哪个属于运行的一部分
会计业务 B 调整既有运行系统 C
产品更新换代 D 服务流程再造8 下列有关子项目的说法都是对的的,除了()
子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业 B
项目生命周期中的一种阶段可以被作为一种子项目 C
需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目 D
划分子项目,有助于减少管理工作量,减少管理成本9 项目是()
在系统或过程中的一系列有次序且互相关联的活动 B
一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动 C
以不停满足客户或市场需求为目的的持续性事业 D
为提供某项独
的成果而进行的临时性努力10 如下哪一种说法是对的的
既然与此前项目的可交付成果比较,本项目的可