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2025年三级人力资源管理师计算题汇总.介绍范本

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计算题复习汇总第一章 人力资源规划一、核定用人数量的基本措施 (掌握)制定企业定员原则,核定各类人员用人数量(定员)的基本根据是:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作人员的工作效率。即: 某类岗位制度时间计划内工作任务总量某类岗位用人数量=某类人员工作(劳动)效率(一)按劳动效率定员计算公式为: 计划期生产任务总量定员人数=工人劳动效率×出勤率其中,工人劳动效率=劳动定额×定额完毕率(假如完毕率为10 0%,则工人劳动效率就是定额完毕率),则可表达为: 计划期生产任务总量定员人数=劳动定额×定额完毕率×出勤率假如采用工时定额计算,工时定额与产量定额(按班确定)的关系是: 工作时间班产量定(劳动定额)= 工时定额则有: 计划期生产任务总量×工时定额定员人数=工作班时间×定额完毕率×出勤率假如计划期任务是按年规定的,而产量定额是按班规定的,同步生产若干种产品(产品不是单一的),则计算人员定额公式是: ∑(每种产品年总产量×单位产品工时定额)定员人数=年制度工日×8×定额完毕率×出勤率计算定员时,为了把废品原因考虑进去,则将(1—计划期废品率)除以上式(二)按设备定员这种措施是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看守定额,及出勤率来计算定员人数。计算公式: 需要开动设备台数×每台设备开动班次定员人数 =工人看守定额×出勤率(三)按岗位定员所谓按岗位定员就是根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的措施。按岗位定员详细体现为如下两种形式:1、设备岗位定员。详细定员时,应考虑如下几方面的内容:(1)看守的岗位量.(2)岗位的负荷量.(3)每一岗位危险和安全的程度等。(4)生产班次、倒班及替班的措施.对于“多人一机”共同进行操作的岗位,其定员人数的计算公式: 共同操作的岗位生产工作时间的总和班定员人数=工作班时间–个人需要与休息宽放时间2、工作岗位定员。这种措施合用于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员,如清洁工、保安员等.重要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的也许性等原因来确定定员人数。(四)按比例定员这种措施是按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某类人员的定员人数。计算公式:某类人员的定员人数 =员工总数或某一类人员总数×定员原则(比例)(五)按组织机构、职责范围和业务分工定员这种措施合用于企业管理人员和工程技术人员的定员。一般是先定组织机构,定各职能科室,明确了各...

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