一、员工招聘管理制度1 目的明确招聘细则 ，以提高职位招聘效率。2 合用范围合用于企业所有职位的招聘。3 职责3.1 各部门提供本部的编制人数给人力资源部。本页为著作的封面，下载后来可以删除本页！【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】3.2 各部门负责每六个月提供和更新本部考试试题给人力资源部。3.3 人力资源部按部门规定控制人数实行招聘工作。4 招聘工作流程作业流程负责人5 流程阐明5.1 各部门因职位空缺而补充人员或因扩大生产而需新增人员时，应填写《招工申请表》提出招聘申请。5.2 属补充人员的《招工申请表》中应注明所补充的工号、姓名；属增长人员或新增职位的，应事先填写《编制人数更改申请表》，经部门经理和行政经理批注后交人力资源部备档，同步提交新职位人《职位描述表》和《关键成果指标》。5.3 人力资源部按所招聘的职位选择不现的招聘渠道。5.4 招聘过程中，人力资源部将收取的简历首先进行筛选，筛选后分发给各有关部门。5.5 各部门在两个工作日内，将筛选成果答复给人力资源部，并将有简历退回人力资源部，由人力资源告知各合格应聘者见工。5.6 人力资源部将告知成果反馈给有关部门（电话或 E-mail 形式）。5.7 应聘者见工时，人力资源部首先检查其证件与否合格，假如合格则按规定安排考试或填写《职位申请表》，一般员工试卷由推广部改卷，技术型员工由本部主任或主管改卷（考试录取基础分 60 分，特殊状况除外）。5.8 填写《职位申请表》后，由人力资源部告知各部门文员到招工室带应聘者面试，《职位申请》随行。5.9 部门面试后，合格与否均应在《职位申请表》上签名，并将所有《职位申请表》及试卷交回给人力资源部（包括合格与不合格的）。5.10 面试合格者由人力资源部发《体检告知单》给应聘者。6 有关表格填申请表部门经理审核人数查对资料行政经理审批人事招聘各部门部门经理人事部行政经理人事部6.1 招工申请表6.2 人数编制表6.3 编制人数更改申请表6.4 职位申请表。二、培训管理措施1 目的为鼓励员工参与提高其自身业务水平和技能的多种培训，提高人力资源，以奠定企业永续经营之基础，特制定本措施。2 合用范围合用于企业本部及管理处的各类培训。3 详细内容3.1 培训分类3.1.1 入职培训。———新职工报届时由人力资源 部门时行入职培训，使新职工理解企业的基本状况、规章制度、经营理念、企业发展历史及发展前景、行业特点及发展前景、顾客及产品特点等。入职培训详细...
