质量部检查员考核方案与鼓励制度一. 目的为了保证来料、生产过程、最终产品的质量,对各过程的质量进行有效控制,制定本制度。二. 合用范围合用于企业的所有质量检查人员。三. 职责本制度由质量部编制,并组织考核。运行经理负责审核,总经理同意。人事行政部负责执行考核成果。四. 检查员的构成质量部的检查员包括进厂检查(IQC)、过程检查(IPQC)、最终检查(FQC)、首模检查(SQ)五. 考核措施薪酬由四部分构成:1、基本工资 2、岗位补助 3、奖金 4、加班费。1.基本工资:实习期 500 元 ,转正后 700 元,检查班长 1000 元。2.岗位补助:实习期没有,转正后每掌握进检、出检、巡检、首模检查一项,增长 50元。班长岗位补助 200 元。 3.奖金:0~200 元,由经理根据其个人体现、工作量、工作质量、经理交办的其他工作的完毕状况、突发状况等,考核给出。 4.加班费:(基本工资+岗位补助)÷26÷9×加班小时数×(1.5,2,3) 注 1.检查员的有关岗位的掌握与否由检查班长、工程师、质量工程师、质量部经理考核决定,包括纸面做答和实际操作,都达到 80 分以上为合格。(后附考核规定和表格) 注 2.每年年终对检查员的综合状况进行一次记录,对分数低于规定的项目将扣除对应的项目的补助,待 3 个月后,重新考试合格后,再增长对应项目的补助。(年终记录成果) 注 3.奖金将根据每个人每月的工作状况予以考核,由经理进行。此只针对有突出体现的员工,或及时发现并制止会给企业带来损失的状况下予以。 六.有关惩罚的规定1.进厂检查:在生产使用过程中,发现物料出现异常质量问题,并且此异常问题是检查规范中规定的,实际未检测到或漏检的,由部门经理及总经理酌情予以 50~200 元的惩罚,同步由质量工程师和检查组共同制定纠正和防止措施。2.过程检查:在成品检查过程中,发现因质量异常而批量返工的,其异常原因是规范中明确规定而实际又超过本年度目的的,由部门经理和总经理酌情予以 50~200 元的惩罚,同步由质量工程师和检查组共同制定纠正和防止措施。3.最终检查:经证实属于最终检查责任(检查规范中规定的,我们也可以检测到的产品规定,实际未检测出来或漏检的)的客户投诉,另一方面数超过考核目的,由部门经理和总经理酌情予以 50~200 元的惩罚,同步由质量工程师和检查组共同制定纠正和防止措施。 4.首模检查:在排费工序发现批量的模切异常,导致返工或材料损失的,经查属于...