机修车间内部架构及岗位设置机修车间职责负责全厂机械设备的检、维修管理工作检维修管理1. 负责全厂设施、设备的维护保养和检修；2. 负责组织开展设备的预检、预修、紧急抢修工作；3. 负责根据设备维护、保养、润滑管理标准进行日常的维护保养；4. 负责开展设备点巡检工作，汇总生产过程中设备异常问题，制定设备日、周、月检修计划，组织实施;5. 负责所需维修材料、备品备件计划的提报及维修工器具的管理;6. 负责根据检修计划编制检修方案，组织实施检修并验收检修质量；7. 负责落实日常检修计划,完成检修任务，确保检修质量、填写检修记录、台账;8. 负责全厂设备的紧急抢修工作；9. 负责实施大修、技改项目并进行施工验收；10. 参加日常维修、大修、技改仪表设施的质量验收,保证设备完好,降低设备故障；11. 负责废旧物资回收、复用及修旧利废，控制维修成本；12. 负责成本核算、分析;13. 负责检修现场的文明生产；14. 负责人事、培训、考勤、薪酬绩效、福利管理；15. 负责班组建设及团队建设管理.经营管理1. 负责编制、上报本车间生产经营计划，并分解、下达，跟进计划执行情况；2. 负责本车间资产及材料管理（设备、工器具、材料、物料）；3. 负责本车间备品备件及材料计划的审核、提报;4. 负责本车间成本核算、分析和控制;5. 负责经营情况的分析并组织召开经营分析会、绩效考评会，落实整改措施；6. 负责文明生产及“5S”管理;7. 负责人员培训、考勤、薪酬绩效、福利管理；8. 负责班组建设及团队建设管理.主任岗位职责1. 负责主持烯烃厂机修车间全面工作，在设备厂长的领导下，负责本车间安全生产经营全面管理2. 严格执行化工行业等国家法律法规政策、集团公司各项管理制度、规定及管理要求3. 组织学习先进的管理理念和管理方法,讨论、分析集团公司设备管理状况，优化、创新、提升管理水平4. 组织制定集团公司设备管理制度、流程、表单，并培训、监督执行5. 组织制定、完善本车间岗位职责、工作标准、工作流程、绩效考核办法，并组织实施6. 制定、实施本车间年度、月度工作计划及目标、预算7. 参加审核烯烃厂及机修车间费用计划、预算，并监督执行8. 组织、指导车间员工履行岗位职责，完成本车间的安全生产经营管理目标9. 负责落实集团和烯烃厂各项管理制度并监督检查,组织制订本车间管理办法和流程,监督制度的执行情况10. 组织编制车间年度全面预算，负责落实预算目标11. 负责本车间安全管理，是车间安全生...
