机械维修工绩效考核方案为进一步调动维修人员工作积极性，更好更快的完成公司各项维修任务,提高维修质量，实现绩效考核的公平公正,特制订以下考核内容和方案
一、 工作态度 20 分
维修工应该服从领导工作安排（包括加班值班安排）每违反一次扣 5——10 分
重大工作期间请假者扣 2—5分
因不服从安排延误生产的本项不得分
谎报工作内容的本项不得分
当月加班时间最多前五名可依次加 10 分、8 分、6分、4 分、2 分
二、 公司规章制度遵守 10 分
每违反一次公司规章制度和操作规程,直接责任人扣 5 分间接责任人扣 2 分
（包括各种记录表格的填写)因违反制度和规程给公司造成重大损失或者名誉损坏的本项不得分,并根据公司规定进行处罚
三、 维修及时 10 分
生产报修或者领导安排的维修工作因不及时扣 2—5 分
造成延误生产的每次扣 10 分,并按公司有关规定进行处罚
谎报工作内容的本项不得分
四、 维修达标 10 分
维修质量未达标的每次扣 3—10 分
相同设备维修后使用时间最长的维修人员酌情加 3—5 分
维修后现场未清理的每次扣 2-5 分
谎报工作内容的本项不得分
五、 巡检保养 10 分
未落实巡检保养制度的每次扣 2-5 分，因巡检不及时造成停产或者重大设备事故的本项不得分,并根据公司有关规定进行处罚
六、 备品备件 10 分
在维修过程中发现备品备件短缺情况下要及时报请计划
各部如不及时或者不上报备品备件而影响维修效率视情况每次扣 5—10 分
七、 协作性 10 分
工作中要团结协作积极配合，如出现消极怠工推诿扯皮现象每次扣 5—10 分
八、 学习能力及专业技能 10 分
由考试考核结合平常技术技能表现确定三个档次分别为 10 分、8 分和 6 分
（每季度考一次）制作出专业工装工具的当次考核为 10 分，并奖励 5 分
安排的工作因个人原因不能胜任的扣 5—
