设备管理办法及考核细则 1第一条:设备完好率：1、设备完好率按季度考核,标准为：主设备 95％以上,辅机设备 90%以上.因管理不善达不到标准的，按责任划分原则,主机设备考核当事责任单位(或主要当事人）100-500 元，辅机设备考核当事责任单位(或主要当事人）50—300 元。因具备条件超过一个班次不去处理（或处理不达标），或条件不具备时在三个班次既不制订防范措施，又不制订处理意见,导致在生技科规定时间内处理不好，达不到完好标准的，考核当事责任人及车间主管负责人各 100 元.2、三类及以下设备因管理不善达不到标准者每台套考核当事责任人 50 元。在主管部门规定的时间内仍处理不好，达不到完好标准者考核当事责任人及车间主管领导各 50 元.3、因设备完好率不达标,运行巡检、维护保养及消缺不及时造成设备损坏事故者，由生技科按事故责任划分原则进行通报考核。第二条：设备泄漏率:1、泄漏发现率 100％，泄漏处置消除率 100%（主要指用于生产及生活的电、水、汽、气、油及生产原料和产品等介质的泄漏）.2、生产现场每发现一个渗漏点超过 3 小时未上报通知检修的考核运行专责 10元。超过 4 小时不进行消缺处理或条件不具备没有制订处置措施（或方案）的，考核检修专责 10—50 元。3、杜绝严重泄漏点（指需停机、停窑影响正常运行的泄漏点)，每发生一个考核当事单位领导 100—200 元,并责令其限期处理。因严重泄漏造成各类事故的,油生技科按责任划分进行通报考核。4、总体指标完不成者，根据分属责任和造成的后果分别考核所属车间 50—200元、考核检修专责 30—100 元、检修车间主管领导 50-100 元.第三条：设备缺陷消除率：设备缺陷消除率按月考核。考核标准按 100%（需停窑停机处理并经公司领导批准者除外，但必须挂牌，否则按不处理论处)。总指标完不成者考核主任检修主任绩效工资 100 元，考核车间主任绩效工资 50 元。第四条：设备缺陷管理 1、对设备发生的缺陷，运行人员负责排查并及时做好记录，同时通知当班调度和检修人员处理。每推迟一班通知，考核责任运行班 10 元。检修人员接到通知不及时处理考核 10 元。车间检修主任（或车间主任)、检修班长每天上午 10 时前必须查看《设备缺陷记录本》，并签署处理意见.否则每项考核当事责任人10 元.各设备专责人每周至少两次对所辖设备进行全面检查，及时消缺。对既无充足理由又不能负责到位者，考核责任人 10 元。2、检修班应组织力量及时处理设备...
