陕煤化建设集团公司机电安装施工项目安全质量标准化检查及考核自查表单位名称：序号检查项目检查内容评 分 标 准应得分数存在问题实得分数备注一前期准备201组织机构1、项目管理机构健全，人员配置合理;管理人员和技术人员职责分明
2、各项管理制度和现场管理制度齐全法律规范，并装订成册；岗位责任制和安全生产责任制上墙
3、施工队伍管理，各班组分工明确，人员配备到位，符合用工要求
查资料,一项不符合扣 2 分
一处不符合扣 1 分（单项分扣完为止，下同)
62技术准备1、施工图纸内审、会审资料应及时收集整理
2、技术交底记录齐全
要求项目经理、技术负责人、施工负责人、技术员及施工班组长等相关人员参加
3、施工组织设计编制、审核、交底及组织学习
交底、学习等记录齐全
4、编制施工工期计划，并且上墙张贴
查资料，一项不符合扣 2分
一处不符合扣 1 分
83设备材料工器具1、建有设备台账(含外租），“账卡物牌”四统一
外租设备符合规定程序，根据集团机电设备租赁管理办法实施
有合同，有进出场证明,设备符合相关要求
主要设备配备包机人,检修维护工作按要求进行，记录齐全完善
2、设备及材料：包括数量、规格及设备状态确认，验收交接手续齐全
现场设备安装牢固，材料摆放整齐
3、工器具及安全设施：包括数量、规格是否与计划相符
查资料记录,一项不符合扣 2分
一处不符合扣 1 分
6二施工管理241技术管理1、是否具有针对性,可操作性，施工是否根据该方案执行
2、技术措施、安全措施及专项措施学习，记录齐全
3、开箱验收、材料报验、取样送检、分部分项及隐蔽工程报验、原材料质量保证资料报验、施工日志
4、施工中的设计变更及临时工程，是否及时进行签证
5、现场管理制度是否齐全
查现场、查资料,缺少一项扣3 分
一处不符合扣 1 分
122质量管理1、质量检查验收制度是否齐全
2、班组自检、项目经理组织检查
