【案例 1H46-1]1．背景某钢厂拟建一台特大型烧结机(有效烧结面积 360m2), 以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后，因钢材价格上涨，业主急于早日建成投产，与一家俱有类似工程经验且具有总承包资质的工程企业签订了 EPC“交钥匙”总承包协议，约定 14 个月建成投产。签订协议步，施工图纸设计刚刚开始，通过初步设计审查，重要设备的规格、型号已确定(包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机)，业主方“三通一平”工作已完毕，资金已贯彻部分。该厂位于一片河滩地上，远离市区，紧邻一条主干道，场地平坦，地势低洼，场地狭窄，场区内淤泥质土为主，基岩在地下 45m 处。该地区雨季在每年 5 月及 6 月(即协议签订后的第 3 到第 4 个月)，夏季极端最高温度在 43℃，冬季极端最低气温-5℃。协议签订后的第 13个月到第 14 个月间正值老式节日一春节。该项目施工内容包括：分系统及分辅助设施，道路管网等；重要车间包括烧结冷却机室、主抽风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房，土建施工周期长，烧结机的制作、安装时间很长，主抽风机室中的主抽风机采用进口设备，订货周期很长，而混合机不仅制作周期长，且体积重量均很大，运送难度较大。该企业项目部根据工程详细状况，考虑了不利原因影响，制定了较可行进度计划，重点对引起进度偏差的原因进行了分析，实行中加强了计划控制和调整，保证协议工期，如期完毕了任务。2．问题：(1)项目部在确定施工进度目的时，应考虑哪些原因对施工进度的影响?(2)怎样才能制定较为可行的进度计划?(3)怎样进行进度计划的控制，保证协议工期?(4)试分析哪些原因会引起进度偏差调整?3．分析与答案：(1)根据本案例的详细状况，应考虑如下原因：根据协议总体工期规定确定最迟动工时间；设计进度、设备采购进度；季节性施工措施(如雨期施工、抗高温措施)；建材价格上涨；劳动力资源供应不均衡(如春节)；软土地基处理及桩基施工过程中意外状况发生; 由于边设计边施工，且设计周期短，必须考虑设计变更等对施工进度的影响。(2)制定较为可行的进度计划的措施是：1)根据以往类似工程经验，估计绝对工期也许的最小值。2)根据上述最小值，与设备采购部门和土建单位协商，确定某单位工程的土建动工时间、安装动工时间、单机试车时间及最终联动试车时间(包括空负荷和带负荷)。3)将上述时间表与设计部门协商，制定设计进度计划，以满足现场施工需要。...
