关于下发积分制管理实施方案的通知[管理咨询热线：15007266709］为了加强和创新公司管理模式，根据公司贾董事长提出的“制造民企一流的煤业管理团队”的工作目标，结合晋大矿字［2024］3 号《关于导入积分制管理的通知》文件精神,经经理办公会议讨论决定，从 5 月 26 日开始在公司、下属矿井实施积分制管理工作,现制定具体方案如下：一、工作目标1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况,做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干,制造一种健康向上的积极工作氛围。2、为企业年、季、月奖金、福利的发放,选人、用人、留人机制的建立,期权、股权长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准.二、工作领导组矿 井组 长： 冯云旺 矿长工作职责：对积分制管理的运行进行监督、指导，对积分制管理进行解疑答惑.常务副组长：李亚平 人力资源部负责人工作职责：负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行。副 组 长:冯虎明 生产副矿长雷进海 安全副矿长谢振东 机电副矿长马金平 矿长助理高 智 总工程师宋佶和 总工程师何英太 机电副总工程师田质群 地质副总工程师韩 勇 通风副总工程师任云祥 矿建副总工程师工作职责：负责积分制管理的具体操作，并定期进行反馈、汇总、建议。组 员：段晓珍 科员杨梅梅 科员崔 梁 科员工作职责：负责积分制管理的具体承办。三、实施办法1、用积分（奖分和扣分)的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核.2、以矿、部室为单位，实行分层分级授权奖扣分的办法.3、建立个人积分档案，该积分终身有效（只要在企业内持续就职）,可无限次重复使用.四、适用范围矿井：区队、部科级及以下所有人员五、分值确定：1、固定积分固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户.2、平常积分平常积分将与个人日常做人、做事挂钩.一是对所有岗位职责规定以外的所有言、行给予相应的奖、扣分，二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。六、积分使用1、与年、季、月度奖金挂钩;2、与年、季、月度福利挂钩;3、与内、外素养、技能提升培训挂钩；4、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。个人积分为零或负分时,个人应申请自动离职，或申请一次不离职的机会。七、工作要求（一)提高认识，统一思想实施...
