施工员（项目经理）岗位职责与规定1
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和原则，执行企业的各项管理制度
2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘任管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系规定确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩
3．负责在本项目内贯彻贯彻企业质量/环境/职业健康安全方针和总体目的，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目的
4．负责对施工项目实行全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度
5．严格履行与建设单位签订的协议和与企业签订的“项目管理目的责任书”并进行阶段性目的控制，保证项目目的的实现
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实行规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合企业做好验工计价工作
7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料
8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算
9．积极开展市场调查，积极搜集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作
10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件
11．做好项目部的思想政治工作
12．协助企业完毕项目的检查、鉴定和评奖申报工作
13．负责协调处理项目部的内部与外部事项
14．完毕领导交办的其他工作
项目成本控制的措施1、协议方面:对合施工承包同中的暂定项目和存在变更的分项工程,及时申报
尽量的增长工程收入
对与材料,人工,机械等分包单位签定的分包协议也要字斟句酌,明确权利和义务,充足规避风险
例子：举个在签定协议步中了圈套吃亏的例子,我曾经帮我同学所在的商品砼企业促成了一桩很盈利的买卖,他们要拿几万块钱感谢我,当时出于同学情份我谢绝了
后来我的一种桥梁工程用他们的商品砼,他
