某大型国企信息化项目验收管理办法VIP专享

1 信息化项目验收管理的基本要求 1.1 适用范围本办法适用于集团公司、股份公司(统称 xxxx)所有信息化项目。1。2 信息化项目分类信息化项目根据自主开发、引进试点、推广完善的信息系统和基础设施项目分类验收。其中自主开发项目、引进试点项目及推广完善项目中所包含软、硬件购置的验收，根据基础设施项目验收要求进行验收。1。2。1 自主开发项目指以 xxxx 为主导提出总体目标和总体设计要求，拥有自主产权的开发项目,包括独立开发、联合开发、委托开发等。1.2。2 引进试点项目指为满足业务和管理的需要,引进成熟技术、管理模式并进行客户化集成、应用的项目,一般只在少数单位进行试点。1.2。3 推广项目指试点工作已经完成并通过验收，具有明显的经济效益和管理效益,拟在其他单位进行推广的项目；完善项目指已建成的项目上线运行一段时间后,根据实际应用情况，需要对其总体技术构架、功能等进行提升和完善，以增强信息系统的功能、性能和可靠性的项目。1.2.4 基础设施项目指以计算机、通信、网络、信息安全技术为主体的项目,主要包括网络系统建设与改造、安全系统建设与改造、存储与备份及容灾等系统的建设、卫星通信系统和视频会议系统的建设与改造、计算机系统配置及升级、系统软件及工具软件的配置及升级。1.3 验收管理原则项目验收坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则,保证验收工作的严肃性、科学性和公正性.1.4 验收依据项目验收以可行性讨论报告、总体（基础）设计（500 万元及以上项目）、经批准的项目变更文件及合同为依据。由于需求、技术方案变化等原因，导致项目实施范围、进度、成本等发生变化时，必须事先办理相关变更手续，并形成项目变更文件,作为项目验收的依据之一。2 各级管理部门职责 2。1 总部批复的信息化项目，由信息系统管理部组织验收；企业按权限批复的限下项目，由企业信息管理部门组织验收。2.2 项目单位负责提供验收资料，配合验收测试及验收评审,组织系统演示,整改存在的问题。3 验收流程3.1 验收申请3。1.1 项目完成全部规定目标任务后,项目技术文档资料齐全且投资 2000 万元及以上的项目单轨连续稳定运行 6 个月以上，其他项目单轨连续稳定运行 3 个月以上,由项目负责单位以正式文件提出项目竣工验收申请，同时提交项目验收材料。3。1.2 验收申请文件内容包括:项目启动时间;上线、单轨运行时间;项目实施、培训情况；应用效益及效果简介；是否完成可行性讨论报告（总体设...