广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录第一章总则 1第二章薪酬体系 1第三章薪酬结构 1第四章年薪制 4第五章岗位绩效工资制 5第六章提成工资制 6第七章工资调整 6第八章工资特区 8第九章新进和离职 9第十章其他 9第十一章附则 10岗位分类表 11年薪等级表 12岗位工资等级表( 1) 13岗位工资等级表( 2) 14薪酬结构明细表 16第一章总则第一条适用于本公司全体员工
第一条 薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则
第二条薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市场的供求状况等
第三条员工薪酬一律为税前薪酬,公司对员工薪酬实行保密原则,员工之间禁止相互打探
第二章薪酬体系第四条 公司员工分成 4 类职务,分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员
针对各类职务,薪酬体系分别实行三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效、月度绩效和项目绩效相关的岗位绩效工资制;与营销业绩相关的提成工资制
第五条 享受年薪制的范围是公司总经理和其他高层管理人员,其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬
第六条 实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工(包括经营部经理和业务员)
第七条 实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其他高层管理人员和从事营销业务人员以外的员工
第八条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定
第三章薪酬结构第九条总经理和其他高层管理人员收入组成部分:(一)月固定工资:即根据年薪总额的 30%~45%分解到每月发放的部分,以维持其日常生活之需;(二)绩效工资:根据工作业绩,以年薪为基础,结合个人考核系数发放绩效工资,以激励其制造更好的工作业绩
第十条公司一般员工收入有以下几个组成部分:(一) 基本工资,包括学历职称工资