项目计划记录人员岗位职责准时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工计进度计划；准时编制项目年度、季度、月度施工生产计划，并及时、精确上报；参与施工准备计划的编制；跟踪计划的实行并进行监督，并在计划图上进行实际进度记录，跟踪记载每个施工过程的开始日期、完毕日期，记录每日完毕数量、施工现场发生的多种状况、干扰原因的排除状况；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行记录与分析，建立工程计划记录台帐，准时编制记录报表并精确及时上报；准时完毕上级领导安排的其他事项。工程部职责（网上下载）1、负责工程施工管理及施工过程中的关系协调，保证工程质量、进度达到协议和发包方规定。保证做到三满意（甲方、业务员、企业）。负责工程施工成本控制、现场材料用量控制，协助总工办做好超计划用料的审定与控制。2、负责工程资料的搜集与整理，包括派工单、施工日志（含日耗主材量、辅材量、施工量、施工问题及处理成果）、验收汇报、签证及工程总结等，并及时办理归档手续。3、负责企业直属业务的现场协调与有关事务。4、负责及时、精确办理工程面积签证，并及时向总工办、财务部提供签证资料。5、负责实行工程回访。6、负责实行工程维修与保修。7、负责向主管工程副总经理提供完整的人工费结算资料。8、负责工程施工工具（如注浆机、灭火器、电锤等）的平常维护、维修。9、负责工人队伍的管理和防水技术技能的培训。10、精确及时地向采购部下达施工用辅料的采购任务，努力做到有预见性和计划性 ，避免少许多次采购同类材料。11、为风险监管部、财务部提供完整、及时、精确的工程信息记录报表。12、配合总工办做好新技术的推广、试验；13、负责 ISO9001 主管要素的运行管理。14、完毕企业下达的临时任务。工程部职能一、 认真贯彻执行《建筑法》、《协议法》和国家及上级有关部门的政策、法规，传达贯彻企业的各项文献及会议精神，维护企业和职工利益，树立企业形象，发扬企业精神。二、工程部是企业的管理组织机构，在企业的直接领导下开展工作，代表企业处理、办理工程施工中的各项事务。三、参与企业的直接管理，制订管理措施、管理方案、管理细则、制订成本控制目的、并监督贯彻。四、参与企业人事机构改革与管理，制定管理人员及管理人员工资原则，工作调动，培训学习。五、全面监管各项目部的各项工作，每月月底对工程项目部的各项工作做全面认真检查，督促增进各工程项目部...
