一、公务员面试万能模板:四大关键教您通关关键一：应对人际交往得，例如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,怎样相处等。ﻫ先讲一句名言：海明威说“每个人都不就是一座孤岛”,因此在交往中会产生……总之要把握四个方面。一要尊重,二就是理解，三就是沟通,四就是协助。 关键二:应对与领导相处得,例如领导与自己意见相左,领导得能力比自己差,领导比较专断等。把握四个原则：一尊重领导。每一种成功得领导人均有其成功得理由。二就是理解领导。瞧问题每个人得角度都不一样样,“横瞧成岭侧成峰”，自己得想法就是对的得,但领导得就未必就是错得。三就是协助领导,此为亮点,协助领导出筹划策,没有采用也就是正常,假如领导违法违反原则,坚持自己得意见，其实这也就是协助领导避免出错。四就是适应领导,适应其领导方式，并用自己得影响力慢慢改正其缺陷。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。 关键三：组织活动会议,尚有培训什么得,或就是完毕领导交待得什么。ﻫ 先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理得规划将协助自己顺利完毕。因此,第一制度工作方案（活动得主题、方式、时间、地点、对象、人员配置、费用预算、程序安排等等);第二对方案得论证(征求各方意见,向领导汇报，由领导定夺);第三按计划实行(人员分组分工,任务得分派等)；第四注意计划执行过程中各方关系得协调(三个及时:及时沟通各方状况进行协调，及时向领导汇报,发现原方案得内容或措施不妥要及时纠正);第五计划后得总结(对整个活动进行回忆、总结经验）这五个环节十分有用,无往不胜!特注:假如就是组织培训前四步同上，第五步,别忘了对参与培训得人员组织考核;组织调查:前四步同上，第五步,之前要加上对资料进行汇总、核算、分类汇编、进行分析、写出调查汇报。 关键四:处理政府突发事件或就是异常状况得。一保持镇静；二想尽一切措施使她情绪稳定;三耐心宣传国家有关法律法规；四实在不能稳定情势,向领导汇报,祈求支援。ﻫ 集体上访事件:第一, 热情接待（请坐,倒杯水)第二， 稳定情绪(想尽一切措施。。。）第三, 认真倾听(群众得呼声）第四, 仔细记录（群众反应得问题）第五, 宣传解释(力所能及)第六, 及时汇报(能处理得当场处理,不能处理得汇报领导处理或转交有关部门)二、2 ０类面试题型得经典作答措施1、怎样处理与同事(领导)得分歧?ﻫ第一，尊重与理解对方。双方在人格上就是平等得,没有人会尊重一种不尊重自己得人, 因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有也许乐意与...
