1、人力资源战略管理的概念人力资源战略是企业总体战略的下属概念，是指企业在对所处的内外部环境和条件以及多种有关原因进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目的出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体筹划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。2、战略性人力资源管理的概念战略性人力资源管理是现代人力资源管剪发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源提高到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的主线性转变，最终确立以可持续发展为目的，以提高关键竞争力为主导的具有指向性、系统性、可行性的现代人力资源管理体系。3、现代人力资源管理各个历史发展的特点。现代人力资源管理经历了如下三个详细发展阶段：a.老式人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，b.现代人力资源管理替代老式人事管理的阶段，c.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。4、战略性人力资源管理的基本特征A，将企业经营的长期性目的作为人力资源管理的战略目的。B，集现代多学科、多种理论研究的最新成果于一身，提高和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本措施。，战略性人力资源管理基于如下五种理论：a 一般系统理论 b 行为角色理论 c 人力资本理论 d 交易成本理论 e 资源基础理论 C，人力资源管理部门的性质和功能发生了重大变化。重要有如下四点：a 组织性质转变 b 管理角色转变 c 管理职能转变 d 管理模式转变5、战略性人力资源管理的衡量原则a 基础工作的健全程度 b 组织系统的完善程度 c 领导观念的更新程度 d 综合管理的创新程度 e 管理活动的精确程度。6、企业战略的特点a 目的性 b 全局性 c 计划性 d 长远性 e 大纲性 f 应变性竞争性风险性7、人力资源的概念人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓，是企业在一定期间、空间条件下，劳动力数量和质量的总和。是实现企业发展战略目的重要的支撑系统，人力资源战略一般泛指在企业未来的发展中，人力资源开发与管理的总体方向、工作目的和重要任务。8、人力资源战略规划的概念人力资源战略规划是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及多种有关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目的出发，对人力资源的开发、运用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。9、人力资源战略规划的特点第一是他的精神性，...
