路面装配厂工厂记录员岗位业绩考核指标构成表考核指标信息来源考核人权重考核原则工时核算及时,精确;及时反应问题财务部等直接上级40%因工作失误导致损失或投诉的,视严重程度,一次扣 1-3 分产品进出记录,上报,提供多种报表财务部等直接上级25%优良中及时,精确,完整,规范精确,完整因不及时等原因被投诉不超过 1 次/六个月基本达到规范有求因不及时等原因被投诉不超过 2 次/六个月因数据不精确完整诉超过技术图纸等资料接受,记录,归档管理按有关规定直接上级25%优良中技术资料分类管理，无丢失，无破损，无污迹；目录清晰，便于查阅，及时更新技术资料分类管理，比较齐全，有目录可查技术资料管理比较混乱，目录陈旧，没有及时更新，资料比较齐全技术资料管理混乱，目录陈旧或无目录可查，资料破（污）损严重，部分资料不全库存盘点,清查财务部直接上级10%积极配合财务部,及时上报.因工作失误导致损失或投诉的,视严重程度,一次扣 1-2 分路面装配厂工厂记录员岗位能力与态度考核指标构成表能力指标指标一：专业知识和技能能力权重：50%指标三：创新能力（不停改善工作流程，改善工作措施） 权重：10%指标五：学习能力权重：指标二：效率 权重：30%指标四：人际沟通能力权重：5%态度指标指标一：与否认真完毕任务权重：40%指标三：与否及时精确向上级汇报工作权重：20%指标五：与否能严守期限权重：指标二： 处理问题与否全面周到权重：20%指标四：与否有责任感，乐意承担更多的责任权重：15%
