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校长考核指标体系

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附件 1:汕尾市中小学校长绩效考核指标体系学校: 被考核校长姓名: 考核时间: 年 月 日考核项目权重考核要点分值考核内容评分办法自评分考核分德(Ⅰ)9思想政治(Ⅰ-1)3政治思想表现好,作风民主,为人正派,上进心、事业心、岗位责任心强,正策水平高,具有奉献精神和创新精神。走访座谈、民主测评,发现一个问题扣一分,扣完为止.组织纪律(Ⅰ—2)3仔细贯彻执行上级法律法规,坚持依法行政,依法治校,服从大局,政令畅通,完成上级各项任务好.征求局相关科室意见,发现一个问题扣一分,扣完为止。学生或老师有违法现象的不给分。工作作风(Ⅰ-3)3遵循教育进展规律办学,坚持原则,联系群众,民主决策,个人修养好,服务师生,关怀老师,做师生表率.看会议记录,走访座谈、民主测评,发现一个问题扣一分,扣完为止。能(Ⅱ)11基本素养(Ⅱ—1)1达到任职资格要求,学历达标,取得校长上岗证。查看相关证件,缺一样扣 0。5 分.组织制度建设(Ⅱ—2)3组织健全,职责明确,结构合理,责任落实;各种制度完善,有学校章程,档案管理完善;重大事项集体讨论决定,教代会制度得到落实,执行校务公开制度。① 看各项管理制度,②查会议记录,③查教代会会议记录,④ 看校务公开材料,发现一个问题扣一分,扣完为止。管理能力(Ⅱ—3)4仔细贯彻执行教育方针、政策和法规;坚持依法治校;学校有较合理的中长期规划或任期规划,工作思路清楚,工作目标明确;学年和学期工作有计划,并得到落实。协调能力强,学校办学氛围好;学校领导班子团结,老师工作积极性高。查任期规划、年度计划和会议记录,走访座谈,民主测评,发现一个问题扣一分,扣完为止。业务能力(Ⅱ—4)3① 办学理念先进,办学行为法律规范;②精通某学科教学,有较强的教科研能力和创新能力.走访座谈、民主测评,查阅相关资料、证书,发现一个问题扣一分,扣完为止。20坚守岗位(Ⅲ—1)4出勤率高,不迟到,不早退,不旷工;执行行政值班制度.查看记录,迟到、早退一次扣 0。5 分,旷工一次扣一分,无执行行政值班制度扣一分,扣完为止。深化课堂(Ⅲ—2)3①*按规定兼课(对学生数超过 1500 人、完全中学、九年一贯制学校正校长不做硬性要求),深化课堂听课(每学年不少于 40 节)、并有完整的听课、评课、记录。② 每学期写一篇有关学校进展的调研文章。查听课记录和有关材料,少一节扣 0。1分,无调研文章扣 0。5 分,扣完为止。政治业务学习(Ⅲ—3)2落实政治业务学习和行政例会制度....

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