校长考核指标体系

附件 1：汕尾市中小学校长绩效考核指标体系学校： 被考核校长姓名： 考核时间： 年 月 日考核项目权重考核要点分值考核内容评分办法自评分考核分德（Ⅰ）9思想政治（Ⅰ-1)3政治思想表现好，作风民主,为人正派，上进心、事业心、岗位责任心强,正策水平高，具有奉献精神和创新精神。走访座谈、民主测评，发现一个问题扣一分,扣完为止.组织纪律（Ⅰ—2）3仔细贯彻执行上级法律法规，坚持依法行政，依法治校，服从大局，政令畅通，完成上级各项任务好.征求局相关科室意见，发现一个问题扣一分，扣完为止。学生或老师有违法现象的不给分。工作作风(Ⅰ-3）3遵循教育进展规律办学，坚持原则，联系群众，民主决策，个人修养好，服务师生，关怀老师,做师生表率.看会议记录,走访座谈、民主测评，发现一个问题扣一分,扣完为止。能（Ⅱ）11基本素养（Ⅱ—1)1达到任职资格要求,学历达标，取得校长上岗证。查看相关证件,缺一样扣 0。5 分.组织制度建设（Ⅱ—2)3组织健全，职责明确，结构合理，责任落实；各种制度完善，有学校章程，档案管理完善；重大事项集体讨论决定,教代会制度得到落实,执行校务公开制度。① 看各项管理制度，②查会议记录，③查教代会会议记录,④ 看校务公开材料，发现一个问题扣一分,扣完为止。管理能力（Ⅱ—3）4仔细贯彻执行教育方针、政策和法规;坚持依法治校；学校有较合理的中长期规划或任期规划，工作思路清楚，工作目标明确；学年和学期工作有计划，并得到落实。协调能力强,学校办学氛围好；学校领导班子团结，老师工作积极性高。查任期规划、年度计划和会议记录,走访座谈,民主测评，发现一个问题扣一分，扣完为止。业务能力(Ⅱ—4）3① 办学理念先进,办学行为法律规范；②精通某学科教学，有较强的教科研能力和创新能力.走访座谈、民主测评，查阅相关资料、证书，发现一个问题扣一分，扣完为止。20坚守岗位(Ⅲ—1）4出勤率高,不迟到,不早退，不旷工；执行行政值班制度.查看记录,迟到、早退一次扣 0。5 分,旷工一次扣一分,无执行行政值班制度扣一分，扣完为止。深化课堂（Ⅲ—2)3①＊按规定兼课（对学生数超过 1500 人、完全中学、九年一贯制学校正校长不做硬性要求），深化课堂听课(每学年不少于 40 节)、并有完整的听课、评课、记录。② 每学期写一篇有关学校进展的调研文章。查听课记录和有关材料,少一节扣 0。1分，无调研文章扣 0。5 分,扣完为止。政治业务学习（Ⅲ—3）2落实政治业务学习和行政例会制度....