核心运营管理流程手册修订记录第壱条 说明1
在公司年度经营管理会议上，根据需要对《核心运营管理流程手册》进行优化与修订，并进行发布实施
《核心运营管理流程手册》是指导公司各部门开展工作的指引和依据
《核心运营管理流程手册》一旦制定后,各部门必须根据相关要求严格宣贯，并严格执行
公司高管及各部门负责人人手一份《核心运营管理流程手册》，确保各部门核心工作的严格执行
《核心运营管理流程手册》的修正与说明，必须严格根据《流程与制度管理规定》严格执行
第弐条 公司业务流程总视图核心运营流程清单目录1
战略规划 41
1 战略规划编制 41
1 战略规划编制管理流程 42
经营管理 52
1 经营计划 52
1 经营计划管理流程 53
预算管理 63
1 公司年度预算 63
1 公司年度预算管理流程 64
市场开发 74
1 新产品开发 74
1 市场讨论管理流程 74
2 新产品立项管理流程 86
产品研制 96
1 研制管理 96
1 新产品项目管理流程 917
采购管理 10修订记录核准审查制订17
1 采购计划 1017
1 采购政策管理流程 1017
2 采购计划管理流程 1117
3 供应商选择与开发管理流程 1217
2 采购实施 1317
1 采购需求确认与下达管理流程 1317
2 采购入库管理流程 1417
3 采购预付款管理流程 1517
4 供应商调价管理流程 1617
5 采购合同评审管理流程 1717
3 评估结算 1817
2 供应商档案管理流程 1917
3 供应商评级管理流程 201
1 战略规划编制1
1 战略规划编制管理流程2
1 经营计划2
1 经营计划管理流程3
1 公司年度预算3
1 公司年度预算管理流程4
