第一部分 题型一、单项选择题（20 题，每题 1 分，共 20 分）二、多选（10 题，每题 2 分，共 20 分）基本上以教材第一章、第三章内容为考点，有部分考题超过书本范围。三、案例题（5 道案例分析题，前三道每道 20 分，后两道每道 30 分，共 120分）第二部分 案例要点：1、安全与现场管理 （8、9、10、11、12、21、22、23、24）2、质量管理 （3、4、5、6、7）3、进度控制与索赔 （1、2）4、协议管理与招投标 （19、20）5、造价管理 （13、14、15）6、项目的综合管理（16、17、18、25、26）一、安全与现场管理（分值大，好拿分）1、 挑错并纠正2、安全事故的分类3、指出事故的直接原因和间接原因4、现场实际管理问题补充：掌握有关安全的专业术语“一方针”：安全第一，防止为主。“一创立”：安全文明示范工地。“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。“二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。“三级教育” : 进企业（厂）、进项目部（车间）、进班组。“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9 人）、特大事故“三同步”：同步设计、审批，同步施工，同步验收、使用。“三宝”：安全帽、安全带、安全网。“三级配电”：总配电箱、分派电箱、开关箱。“三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故”“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过”：事故原因不清不放过、负责人未受教育不放过、隐患不消除不放过、负责人未处理不放过。“五临边”：阳台周围、屋面周围、框架工程周围、卸料外侧边、跑道、斜道边“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。＂五定＂:定整改负责人、定整改措施、定整改完毕时间、定整改完毕人、定整改验收人。“五检查”：平常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”：指令、严禁、警告、电力安全、提醒（管理教材 P177）“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改善关。（新管理教材叫七关）“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。【43-48 题：】某政府机关在都市繁华地段建一幢办公搂。在施工招标文献的附件中规定投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增长 500 万元的，评标增长 1 分。某施工总承包单位中标后，...
