领导小组面试理论措施与技巧 无领导小组讨论成为越来越多的地方面试的形式，我在编著面试书的就有关注这种面试形式。这种形式愈加可以考察考生的综合，是一种值得推广的面试形式，下面节选一段我面试书中的内容，供广大考生参照。本部分的内容重要由我的朋友和同事于连博士撰写，在此表达感谢。第一节 无领导小组讨论概述1 无领导小组讨论概念 无领导小组讨论，又称无主持人讨论，是评价中心常用的一种无角色群体自由讨论的测评形式。一组被测评者在给定的时间里在既定的背景之下围绕给定的问题展开讨论，并得出一种小组意见。详细说来，无领导小组讨论将候选人构成一种小组（一般 4-8 人），不指定小组领导，在小组无领导的状况下让小组讨论一种实际问题。不指定重点发言，不布置会议议程，不提出详细规定，根据主试者提出的真实或假设的材料，如有关文献、资料、会议记录、记录报表等材料，就某一指定题目进行自由讨论，如业务问题、财务问题、人员安排问题或社会热点问题等，规定小组能形成一致意见，并以书面形式汇报。 在测评过程中，被试者不仅要迅速理解掌握工作的背景、资料，熟悉工作自身的内容，还要敏捷地发现需要处理的问题，精确地提出可行性方案，并且通过度析、讨论、综合他人意见，引导小组形成统一认识。 在讨论中，评估者可以自由观测到每个候选者是怎样参与讨论的，谁会积极担当领导的角色，谁会提出有建设性的提议，每个人的领导能力说服能力和体现能力怎样，处理人际关系的能力怎样，自己独立见解怎样，能否倾听他人意见，与否尊重他人的发言权，与否侵犯他人的发言权等等，从而考察每个人的领导能力，处理人际关系的能力，以及对资料的运用等能力。 主试者根据自己观测的每个被试者在讨论中的体现，根据一定的原则，分别对他们的组织能力、决策能力、控制能力、分析判断能力、个人的影响力、口头体现能力和说服力、人际交往能力、反应和应变能力等素质进行评价。然后，各主试者之间深入交流意见，对被试者各方面的素质做出客观全面的评价，并预测被试者的发展潜力。2 无领导小组讨论特点 第一，时间长。当然，这是对于考生来说的，对于考官来说，整体面试时间缩短了，例如在构造化面试中即便一人 20 分钟，面试完 8 个人就要将近三个小时，而无领导小组讨论 1小时即可。不过对于考生来说，构造化面试每个人至多半小时，也就是，在考官面前至多亮相半小时。而无领导“暴露”在考官面前至少一小时。俗话说，“...
