年建设工程施工管理 A 卷也许考的几率较大第 1 页：2Z101010 施工方的项目管理由于项目……………目的控制
一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是……………
重要任务是通过管理使项目的目的得以实现
二、建设工程项目管理的类型由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者…………
项目管理是管理的核心
第 2 页：投资方、开发方和由征询企业………
属于建设项目总承包方的项目管理
三、业主方项目管理的目的和任务进度目的指的是……………
旅馆可以开业的时间目的等
建设工程项目的全寿命周期………动用前准备阶段和保修期
图 2Z101011 建设工程项目的决策阶段和实行阶段（看此图*）第 5 页：二、施工总承包方的管理任务（5）若采用施工总承包或施工总承包……………
服从其总体的项目管理
第 6 页：四、建设项目工程总承包的特点建设项目工程总承包的重要意义…………多数采用变动总价协议
第 8 页：一、项目构造图（考内容）它通过树状图的方式对一种项目的构造进行逐层分解
（5）同一种建设工程项目可有不一样的…………并和将采用的协议构造相结合
第 10 页：（2）项目构造分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参照如下原则进行：（选择题）（1）考虑项目进展的总体布署（2）考虑项目的构成（3）有助于项目实行任务………
并结合协议构造（4）有助于项目目的的控制（5）结合项目管理的组织构造等
第 12 页：一、基本的组织构造模式组织构造图（图 2Z101022-1）……
之间的组织关系（指令关系）第 13 页：表 2Z101022-1 项目构造图、组织构造图和协议构造图的区别（看体现的含义）第 14 页：（二）线性组织构造就是来自于这种十分严谨的军事组织系统
在国际上，线性组织构造模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
第 15 页：指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其
