第一章《施工管理》习题精讲习题精讲班的任务:一是明确考试题目二是明确重要考试题目三是明确重要考试题目的命题方式四是深入巩固知识点和考点一、重要程度本章内容在考试中的重要性:本章内容在历年考试中占的分值在 14~24 分之间,占本科目总分的 11
7%~20%
估计本章考试分值在 22 分左右
二、重点难点(一)重点(1)组织构造图、组织构造模式(8 题);(2)施工方项目管理的目的和任务(7 题);(3)项目构造图(6 题);(4)项目目的的动态控制措施(6 题);(5)施工风险的类型(6 题);(6)施工组织总设计的编制程序(5 题);(7)动态控制措施在施工管理中的应用(5 题);(8)施工风险管理的任务和措施(5 题);(9)项目经理的有关概念(5 题);(10)工作任务分工表(4 题);(11)旁站监理(4 题);(12)施工组织设计的内容(3 题);(13)工作流程组织(3 题);(14)施工方项目经理的权限(3 题);(15)编制项目管理目的责任书的根据(3 题)
(二)难点(1)组织构造图(2)组织构造模式(3)项目目的的动态控制措施(4)旁站监理(5)施工方项目经理的权限(6)措施三、经典题目讲解(一)组织构造图、组织构造模式(8)1
组织构造模式反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )
指令关系【对的答案】D【答案解析】组织构造模式反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系
指令关系指的是哪一种工作部门或哪一位管理人员可以对哪一种工作部门或哪一位管理人员下达工作指令
参见教材 P7、8、13
下列选项中,反应一种项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )
项目构造图B
工作流程图C
任务分工表D
组织构造图【对的答案】D【答案解析】项目组织构造图反应一种组织系