“每月之星”、“月度优秀班组"评比方案 为更好地调动员工的工作积极性,促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效，作风踏实"的优秀员工、班组脱颖而出，进一步激发员工活力,鼓舞员工主动学习，自我提升,自我进展
在公司内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围，特制定本方案
一、评选原则：1、秉承公司公平、公正、公开的原则
2、择优录用，宁缺毋滥的原则
3、以一线员工为主的原则（不含管理人员）二、评选周期每月组织一次评选
三、评选范围凡在本公司入职满 1 个月,或虽未满 1 个月但有特别业绩的员工,均可参加评选
四、名额分配1、“每月之星”以各部门为单位组织评选,按部门人数的 4%的比例来确定各部门名额
（四舍五入)具体分配名额如下： 创亿装配车间 2 人创亿品管部 1 人SMT 车间 1 人THT 车间 1 人创佳品管部 2 人创佳装配车间 4 人2、月度优秀班组：五、评选标准(一）每月之星1、能够严格执行生产操作流程，工作差错率为零
2、严格遵守公司的各项规章制度，违规违纪率为零
3、能在各项工作中起到带头和表率作用,积极参加公司各种集体活动
4、能够团结同事，同事内部好评度高
5、服从组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉
6、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作,熟知本岗位业务知识
7、个人行为符合公司的员工标准法律规范
每月之星否决项：1、当月非全勤的员工
2、不能积极参加公司各种集体活动
3、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选
4、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选
(二)月度优秀班组1、安全生产：遵守安全生产规章制度，当月无任何安全事故,班组成员有较高的安全意识
2、产品质量：质量稳定,无大指量的质量事故
3、劳动纪律：严格遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪
4、团队精神:合作意识强，成员间团结合作
5、生产情况:生产计划能安目标完成
