班组安全员四勤班组是企业的最小组织单位，是加强企业管理的基础，是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企 半管理的一种不可或缺的部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作章程，都要依托班组安全员详细组织实行，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业 安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好上作，笔者认为需要做到“四勤” 脑勤，即要勤于学习。一要勤于学习国家有关安全生产的方针、政策、法律和规定，对安全生产法规做到熟烂于心，提高对安全生产重要性的认识，自觉增强做好班组安全生产工作的大局观。二要勤于学习设备 操作章程和生产工艺流程，丰富理论知识，强化操作技能，做到业务处理能力和实践经验高于班组员工。三要勤于学习安全生产应急预案，做到遇险不乱、处变不惊、应付自如，做班组员工安全生产工作的主心骨。 腿勤，即要勤于检查。班组安全员不仅是一线生产的劳动者，又是班组安全生产的负责人。不仅要完毕个人宁位的工作任务，还要对班组安全生产工作进行督查。因此，腿要勤快，要在班组各岗位之间勤走动、勤检查装置与否安全、环境与否整洁、行为与否规范、劳保用品与否穿戴整洁、操作与否原则、作业有无麻痹凑合，岗位员工与否严格遵守劳动纪律，以及时发现和整改安全事故隐患，及时制止和纠正多种违章现象。 嘴勤，即要勤于规定和提醒。安全员要有一张婆婆嘴，做到多提醒，多规定。要组织开好班前会，提醒当班员工的安全注意事项，讲解本班安全技术要领，进行安全技术交底，宣布安全应急预案；组织开好班后会，认真总结当班的劳动纪律和安全生产工作，对员工在安全工作中的体现进行讲评，对做得好的予以表扬和肯定，对存在的违章违规行为及时指出和纠正，对存在的隐患进行客观分析，并举一反三，以鼓励大家克服缺陷，发扬长处，消除不安全原因。 手勤，即要勤于动手营造环境。一种人的安全素质是安全知识、安全行为、安全思想的综合体现。要使班组员工对多种安全规程、制度和国家有关安全生产的方针、政策、法规纯熟掌握，使员工具有一定的安全素质，班组安全员就要勤于动手，通过制作黑板报、知识小卡片、口号牌，张贴宣传画和组织召开安全故事会、举行安全知识小竞赛等活动，用安全知识培训教育员工，用安全目的口号引导和鼓励员工，用安全制度规定约束员工，用安全事故案例警醒员工，营...
