1H41 掌握机电工程项目人力资源和用工管理规定 特点在于具有能动性、可控性、组合性和变化性一、机电工程人力资源管理关键在明确责任制，才能调动积极性，发挥潜能，提高劳动效率。（一）劳动力的动态管理遵照的基本原则为：1．动态管理以进度计划与劳务协议为根据。2．动态管理应容许劳动力在企业内作充足的合理流动。3．动态管理应以动态平衡和平常调度为手段。4．动态管理应以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充足调动为目的。（二）劳务外包队伍管理 对劳务外包施工队的资质、业绩和能力等进行审查，再发包完全不能减少或免除分包单位应承担的协议义务将劳务外包队伍纳入共同管理不符合安全规定的劳务企业坚决不发包，符合安全规定的劳务企业也要实行安全与经济效益挂钩以提高劳务外包队伍自身能力着手二、机电工程特种作业员工和特殊员工用工规定特种作业人员：指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险原因作业的人员。波及的作业范围一般有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶（轮机驾驶）、登高架设作业，锅炉作业（含水质化验）、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等。（一）特种作业人员规定1．资格条件规定具有对应工种的安全技术知识；参与国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，获得特种作业操作证2．培训规定必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学3．管理规定(1)特种作业人员必须持证上岗。(2)特种作业操作证每三年进行一次复审。（二）特殊人员的规定1．从事锅炉、压力容器与压力管道焊接的焊工的规定(1)基本规定焊接应由持有对应类别的“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工担任。(2)合格证管理规定焊工合格证（合格项目）有效期：3 年。中断受监察设备焊接工作 6 个月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。2．无损检测人员的规定资格规定一是从事无损检测的人员，必须经资格考核，获得对应的资格证。二是持证人员的资格证书有效期为 5 年。三、施工现场项目部重要管理人员的配置1．施工现场项目部重要管理人员的配置根据项目大小和详细状况而定。2．项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有建造师资格。3．项目部管理人员：施工员、材料员、安全员、资料员、质量员五大员，必须持证上岗。1H42．掌握机电工程项目材料管理规定一、材料管理责任和计划规定1．材料...
