民办幼儿园的管理措施 任何管理都必须从调动人的积极性这一出发点出发，只有管好人，才能管好财、物、时间、空间和信息等.科学化、法律规范化管理幼儿园是每一位幼儿园管理者思考的现实问题,也是适应新形势的必定要求。本人作为一个幼儿园的管理工作者,通过长时间的工作经验积累以及调查和讨论，从行政管理的角度,围绕当前幼儿园管理存在着的问题,对如何科学化、法律规范化管理好幼儿园进行探讨。一、当前幼儿园管理存在的主要问题及其原因 现今民办幼儿园的生存与进展既有令人鼓舞的机遇,也面临着严峻的考验，其中突出的问题是管理体制和管理模式的落后，不能适应形势进展的需要：(1）部分民办幼儿园管理者素养偏低,教育理念滞后,管理能力不强,一些园长甚至不具备国家规定的任职资格.(2)管理体制、管理模式不能适应形势进展的需要。民办幼儿园管理形成了僵化、落后的管理制度,严重束缚了教职工积极性的发挥,主要表现在人事制度上，管理者在决定教职工的聘任和任免上没有很好的考量，存在较大的随意性；在工资分配制度上，仍然存在“大锅饭”现象，不能把工作成绩与酬劳相结合，难以调动教职工的积极性。 出现以上主要问题其原因：一是部分幼儿园管理者受传统管理理念的影响，没有把市场经济理念、管理手段引入办园机制.二是不少幼儿园缺乏自主办园的思想,和在新形势下的生存与竞争的能力，限制了幼儿园的进展。三是管理体制无法理顺、管理模式僵化。目前,尽管实行了园长负责制,但人事、财务管理的不合理制度，使其他管理人员无法发挥其主动性、积极性和制造性.二、幼儿园实际管理中的措施 针对目前幼儿园在管理上出现有诸多问题，我认为，只有通过科学合理地管理人、财、物、时间与空间的活动来完成对幼儿在德、智、体、美全面进展的教育,才能达到人尽其能、物尽其用、财尽其力、不断推动幼儿教育进展的目的. （一）提升幼儿园管理者的综合素养。 幼儿园的管理是实现管理效能的关键.他是教育方针的贯彻执行者,是园所教育活动的组织者，是园所教育与管理活动的带头人,他的决策指挥能力尤为重要.管理者的办园思路或者宗旨是基于一定的教育思想，其中最关键的是要在办什么园和怎样办园、培育什么样的人和如何培育人的问题上形成明确的思路。要胸怀全局，高瞻远瞩，运筹帷幄,思路清楚,帮助组织成员认识本园所处的环境和形势,指明活动目标和达到目标的途径.还要有组织协调能力，以自己的行动带领组织成员为实现组织目标而努力. 幼儿园的管理者必...
