绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称汽修记录员考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化原则得分得分根据打分原则区间工作业绩记录工作60能杰出完毕记录工作,并指导生产.91－100能完毕记录工作,基本能指导生产.81－90完毕记录工作不完整,部分指导生产.71－80-完毕记录工作缺项,影响考核.51－70不能完毕记录工作.0－5091－10081－9071－8051－700－5091－10081－9071－8051－700－5091－10081－9071－8051－700－50工作态度工作责任心10有强烈的责任心，历来没有失职行为91－100有较强的工作责任心，很少有失职行为81－90有相称的工作责任心，不过偶尔也有失职行为71－80有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50工作积极性10工作非常积极，工作任务历来不会延迟91－100工作较为积极，工作任务很少延迟81－90工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟71－80工作不太积极，工作任务常常会延迟51－70工作很不积极，工作任务延迟习以为常0－50团体意识10有强烈的团体意识，总是积极协助他人完毕工作91－100有较强的团体意识，常常积极协助他人完毕工作81－90有相称的团体意识，偶尔积极协助他人完毕工作71－80有一定的团体意识，很少积极协助他人完毕工作51－70基本上没有团体意识，从不积极协助他人完毕工作0－50服从意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作原则91－100有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作原则81－90有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作原则71－80有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作原则51－70基本上没有服从意识，违反规章制度和工作原则习以为常0－50考核得分考核者简评签名： 审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审核签名： 最终得分审批签名：
