总监理工程师审查施工方案的要点 贵州中建工程监理有限责任企业 陈 霞 施工方案是施工组织设计的关键，也是指导现场作业的重要文献之一
它的合理与否将直接影响到工程的成本、工期和质量
施工方案的优劣，对工程施工阶段的经济效益，对工程质量有着直接的、决定性的影响
作为工程建设参与主体之一监理方的总监，对施工方案进行认真审查，找出问题，加以指点，是有关法律、法规提出的规定，也是总监应尽的义务
根据我平时监理工作中对施工方案的审查工作经验，谈谈自己的某些认识
一、 施工组织设计和施工方案的联络和区别 施工组织设计是施工企业指导一种拟建工程进行的准备组织实行的基本的技术经济文献 ，是对拟建工程(单项或单位工程)的施工准备工作和整个施工过程，在人、财、物、时间、空间、技术和组织方面做出的一种全面的计划安排；而施工方案是对单位工程或分部 (分项)工程中某一施工工艺和施工措施的分析，是对施工实行过程中所耗用的劳动力、材料、机械费用以及工期等在合理组织的条件下通过技术经济分析，从中选择切实可行、最优的施工工艺和措施
对于某些施工难点和关键分部、分项工程，常常也要编制专门的施工方案
两者之间的联络(1)整体与局部的关系：施工组织设计是整体，施工方案是局部；施工方案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的，是无法指导施工的
(2)指导与被指导的关系：施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划和全局布署下进行；施工方案一直是在施工组织设计的指导下进行编制和实行的
两者的区别(1)编制目的不一样：施工组织设计是对施工中的人力、物力的选用措施，时间与空间布置等各方面进行周密安排，根据各方面的规定来明确施工方案；施工方案是编制某一部分的详细施工工艺和措施，以保证质量规定和安全文明施工规定
(2)编制的内容不一样：施工组织设
