摘 要改革开放以来，民营企业在我国进展迅如雨后春笋，在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面起着积极的作用，已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。然而由于各方面的因素，民营企业的财务管理状况不尽人意，与其进展速度不相匹配，严重影响和制约了其进一步进展壮大.本文从分析民营企业目前财务管理状况入手,揭示其在筹资、投资、成本管理、内部控制等方面存在的问题,然后针对上述存在的问题，提出改进的方法和策略.针对融资问题，阐明民营企业如何突破融资障碍获得所需资金;针对投资风险问题,提出应构建投资的财务估算体系，进行投资决策分析；针对成本管理问题，提出民营企业应充分认识现代成本管理新的理论和方法并将其运用到日常的成本管理中；针对内部控制问题，进一步指出建立健全内部控制是企业实现经营目标、实现自我约束和控制的重要手段。全文试图通过上述分析，加强民营企业的财务管理意识，提高财务管理能力，进而提高其抗风险能力和竞争力。关键词：民营企业，财务管理,问题,对策目 录第 1 章前言 3第 2 章我国民营企业财务管理的现状 2 第 3 章民营企业财务管理中存在的问题 3 3 。 1 融资困难，周转资金不足 3 3 。 2 投资能力较弱，投资决策缺乏科学性 3 3.3 成本管理观念模糊，管理方法陈旧 4 3 。 4 财务制度缺失，内部控制监管不力 4 第 4 章解决民营企业财务管理中存在问题的对策 5 4 。 1 多方面解决企业融资难题 5 4 。 1 。 1 建立民营企业财务信息披露体系 , 增强企业的社会信用 5 4.1 。 2 政府支持，增强企业外部融资能力 5 4.2 投资面对市场，确保科学投资决策 6 4 。 3 以技术创新促进成本管理，重视差异化战略中的成本问题 6 4 。 4 建立健全内部财务管理制度 7 第 5 章结论 7 参考文献 8 致谢 9 第 1 章 前言民营企业是非国有企业的总称,包括个体企业、私营企业、乡镇企业、股份合伙制企业、国家不控股的股份制企业、国有民营企业以及其他形式的集体企业等，其中前四种类型构成民营企业的主体。自改革开放以来，我国民营企业呈现出持续、快速、稳定的进展态势。目前，民营企业对国家 GDP 的增长贡献率达到 63％，工业新增产值的 74.7％、社会销售额的58。9%、税收的 46。2％和出口总额的 62.3％是由民营企业制造的,并提供就业岗位超过 75%以上；专利约 65％是由民营企业发明的,75%以上的技术创新是...
