劳动竞赛管理措施机电安装工区机电安装工区劳动竞赛管理措施为充足调动广大职工学业务、钻技术的积极性和主观能动性，培训岗位成才的自觉性，铸造一支技术过硬、素质优良的职工队伍，特制定机电安装工区劳动竞赛管理措施。一、领导组1、组长：区长 书记副组长：工会副主席 组员：其他管理人员 2、领导组下设办公室，办公室设在工区工会副主席办公室，负责劳动竞赛详细组织工作。二、竞赛目的提高职工队伍整体素质，努力培训和造就一支知识型、技术型、创新型职工队伍。通过劳动竞赛推进技术人才建设，增进工区安全生产。三、竞赛规定1、劳动竞赛分为智能竞赛和技能竞赛两类，智能竞赛重要采用理论知识分组竞赛，技能竞赛分为理论考试和实践操作两部分，根据各岗位职工实际技能，分类考核。2、每季度举行一次劳动竞赛，举行详细时间和项目根据安全生产任务状况再决定。3、劳动竞赛根据各岗位实际状况，分为安装机工、检修机工、安装电工和检修电工四种，安装队生产副队长和机电副队长负责安装机工和安装电工，检修队生产副队长和机电副队长负责检修机工和检修电工实操考核，技术员负责理论培训考核。四、竞赛内容竞赛工种竞赛项目其他理论考试实践操作安装机工绞车司机岗标处理绞车完好并在大院带负载操 各竞赛项作绞车目另行制定考核表插接绳扣乳化液泵司机岗标乳化液泵站串接管路和处理故障支架工岗标支架操作及处理故障检修机工采掘设备安装工岗标天车司机起吊设备电气焊工割焊配件安装电工完好原则、采掘电器安装工岗标、学徒工五小电器接线和处理完好小班电工 80 开关接线和处理故障5 年工龄电工 315 开关接线和处理故障检修电工五小电器检修达到完好原则3 年 工 龄 以 内 检 修 和 处 理 ８０及８０Ｎ、120 开关3 年 工 龄 以 上 检 修 和 处 理 315 开关和智能馈电开关五、评比考核1、智能竞赛和技能竞赛先进行理论考试初选，根据理论考试分数排名次，智能竞赛根据参赛选手人数状况分为六组，技能竞赛理论考试和实践操作分数考核各占 50%，两项成绩相加为技能竞赛成绩，根据各季度劳动竞赛项目及竞赛选手人数状况评比出一、二、三等奖。2、理论考试和实践操作考核都实行百分制，实践操作原则参照技能鉴定考核原则和技能竞赛考核原则，详细见附表。六、奖励1、智能竞赛和技能竞赛分别设置一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。一、二、三等奖选手分别持续三个月奖励工分 200、150、100，获得矿工会奖励后...
