康乐中心领班及服务员考核表(一)康乐中心领班考核表项目考核内容分值得分评分原则备注管理能力40 分1、经济指标完毕况10(1)对部门分派的经济指标 100%完毕或超额完毕,10 分
( 2 ) 对 部 门 分 派 的 经 济 指 标 完 毕 90% 以上,6-9 分
( 3 ) 对 部 门 分 派 的 经 济 指 标 完 毕 80%-90%,1-5 分
2、部门纪律状况10(1)部门纪律严明,无违纪违法现象, 10分
(2)部门纪律良好,员工违纪现象月合计不超过 3 次,6-9 分
(3)部门纪律一般,1-5 分
3、部门卫生状况10(1)卫生优秀,合乎酒店规定,酒店卫生检查无差错,10 分
(2)卫生良好,基本合乎酒店规定,6-9分
(3)卫生一般,1-5 分
4、部门设施设备维护保养状况5(1)使用规范,保养得当,符合酒店设备保养规定,5 分
(2)基本使用规范,能定期保养设备设施,3分
(3)使用基本规范,保养一般,1 分
5、外语5(1)通过 XX 酒店英语考核 A 级,5 分
(2)通过 XX 酒店英语考核 B 级,3 分
(3)通过 XX 酒店英语考核 C 级,1 分
现实表现40分6、出勤率10(1)无迟到、早退现象,出勤良好,10 分
(2)出勤良好,月迟到早退在 1 次以内,8分
(3)出勤一般,月迟到早退在 2 次以内,5分
(2 次以上不得分)7、表率作用10(1)工作积极带头,能积极加班加点完毕任务,10 分
(2)能起到带头作用,能因工作需要加班完毕任务,6-9 分
(3)体现一般,1-5 分
8、个人纪律性10(1)严格规定自己,无违法违纪现象, 10分
(2)能自律,月违纪在 1 次以内 8 分
(3)个人规定一般,月违纪在 2 次以内,5分
(2 次以上不得分)9、仪容仪表5(1)完全合乎酒店《员工手册》规定, 5分
(2)能按酒店《员工手册