项目经理岗位职责1、 项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对公司经理负责,代表公司对项目全面负责.2、 贯彻执行国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令,代表公司签订、履行工程承包合同。3、 执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。4、 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术法律规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期,实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力,造成完不成生产经济效益下降负责.5、 加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。6、 严格财务制度,加强财务管理。7、 接受公司的监督,维护企业权益;对领导班子不团结，工作不深化,作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱,风气不正负责.8、 发现人才、开发人才、培育人才.项目总工岗位职责1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行;督促项目施工技术人员履行其职责.2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特别过程作业指导书和专题施工方案 。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全,责任明确，管理科学,并进行督促和考核。4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、CI 策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制.7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查,负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结.9、负责审批项目施工员、技术员(包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。10、 负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。11、 组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计,并提供签证的原始资料.12、 负责对本工程技术资料的检查,确保与施工进度同步.技术工程师岗位职责1、 熟悉施工图纸、学习有关法律规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参加工程的设计交底、图纸会审.2、 负责施...
