征询工程师考试《项目决策分析》历年考点归纳 1
1第一章 概述 第一节 项目决策分析与评价 一、项目决策： (一)项目决策的含义：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资构造、投资分派以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目与否必要和可行的一种选择
(二)项目决策的重要性 ▼建设项目的四个阶段：⑴项目筹划和决策;⑵ 项目实行前准备;⑶ 项目实行;⑷ 项目建成和总结
▼投资项目的首要环节和重要方面是：项目筹划和决策阶段的工作
对投资项目能否获得预期的经济、社会效益起着关键作用
▼(三)项目决策遵照的原则：①科学化：在调查研究的基础上，参拟建项目的可行性和发展前景进行认真的决策分析与评价;**②化 二、项目决策分析与评价 (一)、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠根据
▼1、产品方案、产品质量、生产规模与否符合市场需要，在市场竞争中与否具有竞争力
▼2、项目建成后，投入品的供应和有关配套条件与否满足持续生产的需要
▼3、资金投入和各项建设条件与否满足项目实行的规定
▼(二)项目决策分析与评价的工作程序(5 个阶段)——一般采用分阶段由粗到细，由浅到深地进行
1、投资机会研究阶段——①投资设想：概略的投资提议; ② 重点：是投资环境分析;③作用是：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础
2、编制项目提议书阶段，也称初步可研性研究阶段——围绕项目的必要性进行分析研究 ①项目提议书：项目总体轮廓设想 ②根据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策
③重点：从客观上对项目建设的必要性作出分析，初步分析项目建设的也许性
3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究 进行深入调查研究，充足进行技术经济论证，做出项目与否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目
