2K32 掌握市政公用工程施工项目目的成本计划的编制施工项目目的成本计划是指根据市场信息和施工项目的详细状况对未来的项目成本也许达到的控制水平及其目的进行全面的分析、预测所编制的书面计划。施工项目目的成本计划的编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的任务。 一、项目目的成本计划的构成：项目目的成本是指为完毕一项工程所必须投入的费用。项目目的成本由工程直接成本、综合管理 (间接)成本构成。二、项目目的成本计划编制的根据1．协议、招投标文献(招标文献、补遗文献、图纸、投标报价清单)；2．组织设计；3．总体布置即实行方案；4．设备的市场价格。三、项目目的成本计划编制的流程施工成本计划编制一般分为两个阶段：准备阶段、编制阶段。。 四、目的成本计划编制的措施目的成本计划的编制的环节如下：1、数量复核工程量复核的成果应编制《工程数量复核表》。2．工程单价分析 工程单价分析成果应编制《工程单价分析表》。3．工程两算对比对比措施：两算对比的根据是中标工程量清单和工程量复核成果，中标价中的工程数量及单价取中标工程量清单，成本分析价中的实物工程量及其单价取复核工程量表和工程单价分析表。两算对比的成果应编制《工程两算对比表》。4．综合管理(间接)费用分析综合管理(间接)费计算的成果应编制《综合管理(间接)费分析表》。5．目的成本计划编制综合阐明2K33 掌握市政公用工程施工项目目的成本的分解施工项目成本是成本控制和成本核算的基础，是施工项目减少成本的指导文献，是设置项目目的成本的根据。成本分解的目的：使目的成本最终实目前控制范围内。一、施工项目目的成本分解的根据1．招投标文献；2．施工总体方案布置；3．已设置的项目目的成本；4．施工进度网络计划。二、施工项目目的成本分解的措施施工项目目的成本分解措施可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择如下措施：1．根据总工期生产进度网络节点计划分解；2，按月形象进度计划分解3．按施工项目直接成本和间接成本分解；4．按成本编制的工、料、机费用分解。2K34 掌握市政公用工程施工项目目的成本分析项目目的成本分析是施工企业在生产过程中对实行项目目的成本指标的一种详细的成本管理制度。一、施工项目目的成本分析的目的重要目的是控制成本消耗，提高效益水平。二、施工项目目的成本分析的方式(一)定期分析(二)专业分析(三)综合分析由成本核算人员及时搜集，加以整理汇总形成综合分析汇报。三、施工项目目的成...
