电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

水泥厂岗位交接班管理规定

水泥厂岗位交接班管理规定_第1页
1/5
水泥厂岗位交接班管理规定_第2页
2/5
水泥厂岗位交接班管理规定_第3页
3/5
水 泥 厂 岗 位 交 接 班 管 理 制 度1 。 目 的保 证 生 产 的 正 常 进 行 , 接 班 者 与 交 班 者 在 交接 班 时 有 章 可 循 , 对 生 产 和 设 备 的 现 有 情 况 交接 清 楚 , 保 证 交 接 班 制 度 化 、 法 律 规 范 化 、 标准 化 。2. 适 用 范 围水 泥 厂 生 产 各 单 位 运 行 班 组3. 内 容 及 要 求3.1接 班 者 的 职 责 与 要 求3.1.1接 班 人 员 必 须 提 前 20 分 钟 到 本 单 位 参 加 班 前会 , 待 值 班 经 理 、 班 长 布 置 完 生 产 、 安 全 和 其 他工 作 后 , 立 即 正 点 上 岗 接 班 。 在 无 规 定 的 特 别情 况 下 ( 班 车 误 点 、 不 可 抗 拒 力 的 影 响 、 突 然 的发 病 等 ), 接 班 超 过 交 接 班 时 间1 小 时 , 交 班 者连 班 , 接 班 者 按 旷 工 处 理 。3 。 1 。 2 接 班 时 仔 细 听 取 交 班 人 员 的 介 绍 , 仔 细检 查 与 核 对 前 两 个 班 设 备 运 转 、 润 滑 、 工 具 材料 、 卫 生 区 域 、 安 全 设 施 、 值 班 记 录 等 情 况 .当 具 备 接 班 条 件 时 , 接 班 者 必 须 在 记 录 上 签 字 .3 。 1.3 接 班 时 , 应 对 上 一 班 生 产 情 况 和 存 在 的 问题 了 解 清 楚, 如 接 班 不 清, 接 班 后 发 现 问 题 , 原则 上 , 一 律 由 接 班 者 负 责 。3.1 。 4 接 班 后 , 应 对 本 岗 位 工 作 进 行 全 面 检 查,发 现 问 题 迅 速 实 行 措 施 处 理 , 在 做 好 记 录 的 同时 , 及 时 向 当 班 值 班 经 理 、 班 长 报 告 。3 。 1 。 5 发 现 下 列 情 况 之 一 者 不 接 :1 ) 区 域 卫 生 不 符 合 本 单 位 规 定 时 ;2 ) 工 器 具 、 材 料 短 缺 原 因 不 明 时 ;3) 上 班 出 现 的 问 题 交 待 不 清 楚 时 ;4 ) 上 一 班 中 应 落 实 处 理 的 问 题 而 没 落 实 处理 时 ;5 ) 原 始 记 录 不 清 、 不 齐 全 、 损 坏 严 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

水泥厂岗位交接班管理规定

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部