项目工程重要施工员目的责任书为切实加强 总部经济园 A 区 项目工程管理工作，提高企业管理水平，按照企业工程项目管理有关规定和规定，特制定本责任书。本工程委托 为 总部经济园 A 区 11 # 、 13 # 楼 项目工程重要施工员的管理工作。一．工程概况1．工程名称： 总部经济园 A 区工程 2．工程地点： 渝中区虎头岩转盘 3．建设周期： 自项目动工至工程结束 4．工程内容：有关基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等工作。二．责任方式和范围1． 管理方式：重要施工员管理责任制。2． 管理范围：项目进度、质量、安全、成本、档案、文明施工、工程签证、竣工验收等施工管理工作。3． 与否担任技术资料的签证：是。4． 开始承担责任时间：-3-15。5． 岗位证书名称及编号：三．工程项目部组织机构1． 组织形式：直属工程管理部2． 工程类别：建设类3． 机构设置： 四．管理目的和考核内容1. 成本规定：完毕企业预算部确定的成本控制规定。2． 进度规定：按建设单位规定的节点工期完毕(如甲方工期规定发生变总经理陈应福项目部经理预结算部经理财务部经理副总王正俊副总王嘉明化，合适调整工程进度)3． 质量规定：按建设单位飞行检查规定控制质量，争创全集团第一。4. 安全规定：杜绝发生多种安全事故，做好防火和保卫工作。5. 文明施工：按照地区及规定的文明施工规定。6. 档案管理：完毕档案管理工作。五．工程重要施工员的职责1． 严格按照国家规范规程、验收原则、施工图、组织实行，验收。作好自检、互检隐蔽验收等签证和记录，参与分部分项及单位工程质量评估。2． 按照施工组织设计，制定详细的实行方案、并认真组织实行，做好施工日记。3． 认真熟悉施工图，每个部位，每条阐明均要清晰并向工人小组交底。4． 参与质量控制管理，协助指导班组进行施工作业。5． 绘出设计更改后的竣工图，为有关部门提供更改后的工程量。6． 合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。7． 采用先进的施工措施，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。8． 负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。9． 负责对现场原材料，半成品的送检、取证和验收对不合格产品不得使用。10. 执行安全法规、规程、贯彻安全措施，做到安全生产，文明施工，参与安全事故分析。11. 对工程质量通病提出预控措施。六．奖励与惩罚安全事故：按惩罚金额的10﹪惩罚。质量事故：...
