第一章工程概述 第一节编制依据和编制原则一、编制依据 二、编制原则 1、安全第一、预防为主、综合治理。 2、严格执行现行有关技术法律规范。 3、实事求是，施工方案力求经济、适用、可行。 4、推行全面质量管理,执行贯标质量管理标准和程序。 5、采纳项目法组织施工，推行标准化管理工程,做到安全、优质、文明、高效.第二节工程概况 一、工程简述 土建部分:本泵站主体分为上部结构和下部结构。下部结构包含雨水泵站一座以及进水交汇井、出水闸井各一座,雨水泵站采纳沉井施工。泵房上部结构为一层框架结构，建筑高度 5.8m 尺寸为 14.84m*9。54m。抗震烈度为 6 度,耐火等级为二级,建筑耐久年限为 50 年，建筑面积 139m2 . 管道部分:进水管为 D1000 混凝土管长度 10 米,水泥沙浆抹带接口，明开槽施工；出水管为 D529x10，长度 92 米；采纳承插口钢筋混凝土管。 泵房工艺部分:该泵站设计安装水泵为 4 台 200qw400-10—22，3 用 1 备。（根据图纸编写）第二章主要施工机器、设备拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率用于施工部位备注（KW）泵房工程第三章施工部署本项目实行项目法施工，拟组建项目部组织机构如下表:序号部门与岗位人数部门职责1项目经理全面负责项目的实施，落实项目安全、质量、进度、成本目标2项目总工负责项目的技术管理，质量目标，技术交底工作3项目副总负责落实安全生产和材料、设备、后勤、文明施工等各项管理4技质部负责现场技术工作，负责分项工程方案的制定和交底,负责现场质检、实验、计量和技术资料工作5安全部负责落实项目安全生产、各分项工程的实施、落实、检查各项安全制度的执行6材料部负责项目所需各类物资的采购、进场和现场管理7施工部负责施工现场生产管理、机具调配,施工队管理8财务部负责项目资金、财务管理项目管理目标： 工期目标：根据我公司的施工经验，现场三通一平后，总工期需要个月，工期分成几个节点: 1、沉井预制下沉：2、泵房主体及装饰： 3、设备安装及调试:4、道路及场地硬化：人身安全目标：杜绝重伤、死亡事故，轻伤率控制在 3‰以内，消灭交通、火灾事故。环境目标:保持良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,严格控制各种粉尘、废水、固体污染物、噪音对周围环境的污染和危害，节能降耗，杜绝环境事故 质量目标：工程质量合格率 100%。第四章施工方案 针对本工程段工程的特点,我们在确定施工方案时,以确保...
